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招聘面试技巧实战训练 课程介绍： 本课程目的是向学员们介绍如何提高面试技巧以提高面试的有效性，减少因无 效的面试而导致错误招聘风险。 课程从确定该职位的关键技能开始，到如何有效提问、如何收集信息、如何进 行综合分析，使学员学会客观准确的评估应征者的能力及性格特征，从而提高 招聘的准确度。 课程大纲： 一、结构化面试 ?失败招聘的代价 ?招聘中常见的错误 ?面试的三R ?结构化面试的基本步骤 二、选拔标准的确定 ?什么叫合适的人 ?如何确定选拔的具体标准 ?核心能力在招聘中的运用实例 ?如何看简历 三、 行为描述式面试技巧 ?行为描述式面试法的要点 ?什么是有效的信息 ?如何分辨无效的信息 ?如何提问 ?通过追问进行更深入细致的了解 ?如何确定信息的真实性 ?灵活应对不同的应征者 ?如何分析离职原因 四、工作动机配合及综合评价 ?如何分辩应征者的工作动机 ?综合评价 五、实战演练