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- 2021-12-03 发布于河北
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您的学校里有这种现象吗?;不愿意多工作一分钟!;谁的话也听不进!;工作缺乏动力!;推诿责任!;挑战你的权力!;于是我们的校长们是这样的表情;课前须知!;学校的生命来源于哪里?;
打造可持续性盈利的学校
打造万人大校的基本要素
打造永动性学校唯一途径
续 班
;需要牢记的几个数字!!!;1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献,这种贡献看得见,摸得着,还能数得清。
2、你一生中卖的唯一产品就是你自己
3、 决定经济向前发展的并不是财富500强,他们只决定媒体、报纸、电视的头条,真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO,而是更多默默工作着的人,这些人也同样是名不见经传,甚至文化程度教育背景都不高,这些人中,有经理人、企业家,还有创业者。
4、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。
5、“时用则知物”,即从预测市场对商品需要的信息,预测市场商 品经营的情况。03 十二月 20217:42:26 上午07:42:2612月-21
6、在所有组织中,90%左右的问题是共同的,不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。十二月 217:42 上午12月-2107:42Dece
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