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- 2021-12-03 发布于未知
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供应商选定程序
1目的
为提高质量,降低成本,减少、杜绝生产过程可能发生的供货被动。
2范围
本程序适用于新供应商的选择管理。视零、部件的重要性和价值,按此程序规定的步骤进行或有选择步骤的进行。
3术语
潜在供应产――原工艺路线以外,具备提供柴发厂所需产品能力的供应商。
4相关文件
生产件批准程序(PPAP/AIAG)
249EQ01-1-1999 多功能小组工作程序
5工作描述
责任者 工作内容
SQV多功能小组 5.1收集潜在供应商信息,建立潜在供应商
目录。多功能小组的组建及活动按“多功能
小组工作程序进行。“
SQV多功能小组 5.2对潜在供应商进行初步调查,调查其是
否具备生产和保证能力。
SQV多功能小组 5.3对认为“行“的供应商,提交“关于协
作厂自愿进行样品试制“的儿条原则:若调查
结论为“否“即放弃。
供应商/财会科 5.4供应商初步报价,财会科确定价格,与供
应商报价作比较。
供应商/财会科 5.5对报价协议,取得一致(低于目标价或等
于目标价)。若供应商不能接受目标价则放弃。
供应商 5.6样件试制
SQI工程师 5.6.1提供临时用的图纸资料,并签定书面协
议,内容括生产件数、时间要求、
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