供应商选定程序及流程.docxVIP

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  • 2021-12-03 发布于未知
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供应商选定程序 1目的 为提高质量,降低成本,减少、杜绝生产过程可能发生的供货被动。 2范围 本程序适用于新供应商的选择管理。视零、部件的重要性和价值,按此程序规定的步骤进行或有选择步骤的进行。 3术语 潜在供应产――原工艺路线以外,具备提供柴发厂所需产品能力的供应商。 4相关文件 生产件批准程序(PPAP/AIAG) 249EQ01-1-1999 多功能小组工作程序 5工作描述 责任者 工作内容 SQV多功能小组 5.1收集潜在供应商信息,建立潜在供应商 目录。多功能小组的组建及活动按“多功能 小组工作程序进行。“ SQV多功能小组 5.2对潜在供应商进行初步调查,调查其是 否具备生产和保证能力。 SQV多功能小组 5.3对认为“行“的供应商,提交“关于协 作厂自愿进行样品试制“的儿条原则:若调查 结论为“否“即放弃。 供应商/财会科 5.4供应商初步报价,财会科确定价格,与供 应商报价作比较。 供应商/财会科 5.5对报价协议,取得一致(低于目标价或等 于目标价)。若供应商不能接受目标价则放弃。 供应商 5.6样件试制 SQI工程师 5.6.1提供临时用的图纸资料,并签定书面协 议,内容括生产件数、时间要求、

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