打造高效执行力1.pptxVIP

打造高效执行力;课程目的;课程内容;1、老板为什么会批评小刘？ 2、如果你是小刘，老板派你去火车站去买票，请问你会怎么做？;小张怎么做的？;南 京;什么是任务？什么是结果？;执 行——把目标变成结果的行动 执行力——有效利用资源，按质按量达成 目标的行动能力。包括完成任 务的意愿、能力和程度; 个人执行力—— 就是办事能力，强弱取决于两个要素：个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键 。 团队执行力—— 就是战斗力，是实现公??战略目标的组织能力！;执行力就是在每一环节都力求完美，切实执行 ;记住，企业购买的是结果， 也就是员工劳动的结果， 而不是劳动！ 劳动是不值钱的，只有劳动的结果才值钱 ——功劳是价值，苦劳不是价值！ ;1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。 2、你一生中卖的唯一产品就是你自己 3、 决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传