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轨道交通公司 机电系统用户需求书技术审查管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范 XX轨道交通集团有限公司 （以下简称集团公司）机电系统用户需求书各阶段的技术审查流程，有效控制投资，确保用户需求书编制质量，特制订本办法。 第二条 本办法适用于集团公司机电系统设 备类、施工类、服务类等用户需求书的技术审查管理。 第二章 技术审查管理职责 第三条 集团公司按照工可报告、初步设计文件批准的建设规模、技术标准、工程投资、建设工期等要求组织对用户需求书进行审核。 第四条 集团公司各部门用户需求书审核职责 （一）设计部（总师室） 1、负责与市轨道交通集团关于机电设备系统用户需求书 审核的联系工作。 2、相关单位对用户需求书审核意见提出异议时，负责组 织有关单位进行研究。 3、负责将用户需求书送审稿及终审稿报送市轨道集团， 由分管机电副总工程师签发。 1 （二）机电设备部 1、根据集团公司的招标计划，组织开展用户需求书审查 工作。 2、负责组织设计、咨询、车辆咨询监造、集成服务（如 有）等单位就用户需求书的各方反馈意见进行讨论。 3、负责将审核后的用户需求书向集团公司进行专题汇报。 4、负责组织用户需求书专项评审会议。 （三）监察审计部 指导公司机电设备部用户需求书专业审核工作。 （四）质量安全部 指导公司机电设备部用户需求书专业审核工作。 第五条 设计单位职责 （一）对用户需求书的质量负责，集团公司组织的审核不免除设计单位对用户需求书的设计质量责任。 （二）设计单位按照工可报告、初步设计文件批准的建设规模、技术标准、工程投资、建设工期等要求开展用户需求书的编制工作。 （三）按照计划及时提交完整的用户需求书设计文件。 （四）设计单位应及时向审核各方解释用户需求书设计文件，对审核中提出的问题及时进行答复。 （五）设计单位应认真研究审核报告，逐条分析报告中提出的意见和建议，补充勘察，修改设计，并将审核意见落实情况及时反馈给集团公司及审核单位。 2 （六）按照审核合格后的用户需求书工程数量进行用户需求书投资检算，并与初步设计批复概算进行比对。 第六条 咨询单位职责 负责对设计单位 / 车辆咨询监造单位编制的用户需求书进 行技术把关及审核， 并把审核意见反馈给设计单位 / 车辆咨询监造单位。 （一）编制用户需求书审核计划，按计划开展用户需求书审核工作。 （二）咨询单位收到用户需求书文件后，要检查文件是否齐全、完整。如有缺失应通告公司和设计单位补齐。 （三）咨询单位应向集团公司、设计单位分批提交审核意见报告。审核报告包括基本情况、存在问题和建议等内容。审核报告需经单位技术负责人签字并加盖公章。 （四）咨询单位应对审核后的用户需求书予以签认，对其审核的真实性负责。对用户需求书审核失误，造成工程质量、安全、投资、工期等问题的，应承担相应责任。 第七条 集成服务单位（如有） 负责机电系统用户需求书技术审核，并把审核意见反馈给编制单位。 第八条 车辆咨询监造单位： 1、负责编制车辆、牵引系统用户需求书，并按计划提交到 机电部。 2、负责根据各级审查意见对用户需求书进行修改完善。 3 第三章 技术审查管理流程 第九条 用户需求书技术审查工作基本流程，详见下表： 序号 责任单位（人） 工作内容与方式 参加部门 1 设计单位/ 车辆 根据招标计划启动编制用 设计单位/ 车辆咨询监造 咨询监造 户需求书初稿( 院审) 2 设计咨询 组织审核并反馈给编制单 咨询单位 位形成反馈意见 3 集成服务商 组织审核并反馈给编制单 集成服务单位（如有） （如有） 位形成反馈意见 集团公司设计部、监察审计 4 机电设备部 组织各部门讨论形成修改 部、质量安全部、设计单位、 意见 咨询单位、集成服务单位（如 有） 5 机电设备部 向集团进行专题汇报 集团公司班子成员、设计单 位 6 分管机电副总 审查签字形成送审稿 工程师 7 XX市轨道交通集 反馈意见 团 专家、市轨道集团专业负责 8 机电设备部 组织专项评审形成终审稿 人、集团公司设计部、机电 设备部、设计单位 第四章 技术审查管理要求 第十条 用户需求书各阶段的技术审查过程中，各方往来的 文件均以工作联系单形式报送。 第十一条 用户需求书终审稿由设计部、机电部负责存档。 4 第五章 附则 第十二条 本办法由集团公司机电设备部负责解释 。 第十三条 本办法自发布之日起执行 。 5