上市公司先进评选方案.docxVIP

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上市公司先进评选方案 一、奖项设置、评选范围及评选标准 (一)设置集体奖4名 1、最佳贡献奖1名 评选范围:经营单位 (综合考虑净利润完成年计划比例、利润贡献率、业绩增长等因素) 2、最佳创新奖1名 评选范围:经营单位、职能部室 (在开拓市场、客户关系、销售技巧、团队管理、制度建设等方面有突破和创新之处,其方法和经验可在其他团队中推广,对全辖管理起到促进和影响作用) 3、最佳团队建设奖1名 评选范围:经营单位、职能部室 (团队管理运作有序,和谐稳定,文化氛围好,团队整体积极向上、工作效能高、执行力强、团队成员协作好、进步快) 4、最佳管理服务奖1名 评选范围:职能部室 (制度执行、监管到位,后台技术支持和职能服务到位,对经营性单位的XXX、销售、制度规范、团队管理等发挥到积极的影响作用) (二)集体奖基本条件 1、全面完成公司XXXXX年度下达的经济指标及工作任务指标; 2、本年度内无重大责任事故发生,未受到行业主管、上级部门、XXX公司处罚; 3、积极参与和配合公司组织开展的各项活动,遵守公司各项规章制度、热心企业文化活动和社会公益事业; 4、维护大局,团结协作,有良好的团队意识,凝聚力强,员工队伍稳定; 5、严格履行合同,守信用,重信誉,树立良好的企业形象和社会形象。 (三)设置个人奖17名 1、最佳业绩奖2名 评选范围:XXX体系、XXX体系各1名 (销售收入、数量排名前列;个人业绩贡献率最高;或主办、协办业务的XXX规模排名前列、个人利润贡献率最高) 2、销售明星奖2名 评选范围:经营体系(含市场招商、酒店营销) (销售、销租、XXX、招商等业务全年业绩在本体系内排名前列,在体系内业绩贡献、利润贡献较高) 3、市场开拓奖3名 评选范围:XXX体系、XXX体系、市场招商、酒店营销 (开拓业务片区,年度内发展意向客户多、新成交客户排名前列或独立开挖XXX项目,发展意向客户多、新开办项目最多) 4、最佳风险控制奖1名 评选范围:XXX体系(含地州XXX人员、销租人员) (主办、协办XXX业务累积无风险事故、无逾期发生) 5、新人进步奖2名 评选范围:经营体系 (入司不满1年,但业务能力及阶段销售业绩突出的可申报) 6、业务能手1名 评选范围:职能部室及XXX人员 (在专业岗位上,爱岗敬业,认真开展本职工作,全年内较好地完成各项工作任务,无影响本部门工作事件发生) 7、服务标兵1名 评选范围:全辖职能部室人员 (基础服务岗位,对内向公司领导、经营单位提供职能服务,工作主动、态度认真、任劳任怨,全年内较好地完成各项工作任务,年度内无经营单位投诉) 8、服务明星1名 评选范围:XXX(市场公司、速8酒店) (基础服务岗位、对外提供窗口服务、工作主动、态度认真、任劳任怨、全年内较好地完成各项工作任务,年度内无顾客投诉) 9、敬业明星1名 评选范围:全辖职能部室后勤人员 (工作认真、任劳任怨,全年内较好地完成各项工作任务,全年无迟到早退现象、请假累计不超过5天) XXX、安全卫士1名 评选范围:全辖安全工作人员 (档案管理、用印管理、风险管控、保密工作、安全、消防工作中表现突出,认真踏实、爱岗敬业,全年无责任事故发生可申报) 11、优秀经理人奖1名 评选范围:经营体系管理人员 (管理能力强,团队凝聚力向心力强,团队内企业文化氛围好,团队员工素质提升快、和谐稳定,工作效率高、团队执行力强) 12、管理明星奖1名 评选范围:职能部室管理人员 (管理能力、团队凝聚力强,制度执行落实到位,团队内文化氛围好、团队员工素质提升快、和谐稳定,团队工作效率高、执行力强) (四)其他奖项 以下奖项可有空缺,表现突出,经分管领导提名可申报。 1、管理创新奖 (全辖各体系各级管理人员管理思路、工作方法、管理技巧有一定突破和创新,有某方面管理制度、方法可全辖或在其他管理人员中推广、对全辖管理起到促进和影响作用) 2、突出贡献奖 积极开展XXX工作,为XXX公司争取到批量XXX款项;代表公司参加比赛、出席会议或其他活动,取得自治区级以上的个人奖励;在公司战略制定、发展变革中起到关键影响或决定性作用。 3、最佳协作奖、最佳沟通奖、最佳成长奖、最佳建言献策奖等 (工作态度、协调配合、与人沟通、服务意识、建言献策、成长进步等单方面表现突出,在全辖可以楷模、榜样来影响、带动其他人员者,可申报,也可由评选领导小组提名,不设最低、最高名额限制) (五)个人奖评选的基本条件: 1、在公司连续工作满一年以上; 2、在公司工作不满一年但对公司有特殊贡献者(需领导提名); 3、遵守各项规章制度,无违规违纪、被通报批评、罚款的行为; 4、乐于助人、积极上进,具有较高业务素质和技术水平; 5、勤奋敬业,勇于创新,能高效完成各项工作任务,业绩突出; 6、年度内单月考核分在90分以上,或

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