激励沟通与执行参照.pdfVIP

讲师简介 姓名：郭莹 性别：男 政治面貌：中共党员 专业技术职务：教授 单位：北京信息科技大学 从事大学教育工作多年， 先后担任多门基础课、 专业基础课和专业课的各个 环节的教学工作，认真负责，教书育人，效果优秀。 在高等学校和政府部门从事教育行政管理工作 18 年。 MOTOROLA 1999 年至 2005 年，受国家发改委与 公司联合举办的 SOE项目聘 请，在北京、上海等 20 多个省、市计委（发改委）举办的大型企业的《总裁班》 及 《经理班》上，讲授《现代企业领导艺术》 、《领导与变革》以及 《提升领导力》 MOTOROLA 课程，在 2002 年被国家计委与 公司授予优秀教师称号。 多年来，陆续接受财政部、北京市财政局、新疆财政厅、内蒙古财政厅、 河南省公安厅、深圳人事局、香港特区政府入境处； 清华大学经济管理学院、北京国家会计学院、厦门国家会计学院、上海国 家会计学院、外交学院； 中国工商银行总行、中国银行总行、中国国家电力集团、大唐电信集团、 上海信息股份有限公司、 广东中外运公司、 中国远洋集团总公司、 信息产业部电 子行业技术鉴定中心、信息产业部情报研究所； 中国注册会计师协会、中国资产评估协会、四川注册会计师协会、甘肃注 册会计师协会、 重庆注册会计师协会、 河北注册会计师协会、 海南注册会计师协 会、内蒙注册会计师协会； 北京光线传媒有限公司、上海广播电视公司、南宁联通公司、贵州移动公 司、北京电信公司、江西国际经济技术合作有限公司、北京北通投资管理公司、 北京帕克国际工程咨询有限公司、 双鹤药业集团公司、 大连港集装箱公司、 太平 人寿保险公司安徽民营企业家协会、 苏州金莱克公司、 山东兖州煤矿、 兰州换热 公司、安徽蓝盾光电子有限公司、山东招金集团、昆明钢铁集团公司、北京岳华 会计师事务所、 宁夏五联会计师事务所、 北京北方亚事公司、 四川志和会计师事 务所等单位聘请，为政府机关公务员或企事业单位的管理人员或技术人员讲授 《提升领导力》《激励、沟通、执行与创新》 《现代企业领导艺术》等课程。 （这类课程可以包容的内容有以下模块：远见、执行、沟通、激励、创新、 197 诚信等。） 1999 年至今，连续多年接受中国资产评估协会、中国注册会计师协会聘请 参加注册资产评估师认证考试教材 《机电设备评估基础》 的编写 （中国财政经济 出版社出版）。接受中国资产评估协会、中国注册会计师协会、北京国家会计学 院、中国工商银行总行、中国银行总行、北京市工商银行、山西省国资局、广东 注册会计师协会、中华会计网校、新东方教育在线等单位聘请，在《机电设备评 估基础》课程培训中担任主讲教师。 198 提升领导力 （激励、沟通与执行） 2009.11 ．19 领导者的主要职责：做正确的事 管理部门的主要职责：正确地做事 领导工作的主要方法：教导与激励 管理工作的主要方法：教导与激励 成功的领导人应该具备的特征与能力 1、诚实 87% 2、高瞻远瞩 71% 3、鼓动性强 68% 4、精明能干 58% 5、公正