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- 2021-12-07 发布于天津
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人力资源管理体系规划方案
背景
为了顺应经济形式的开展,提升公司整体管理,尤其人力资源
工作, 将公司未开展的人力资源模块尽快开展起来, 已经开展的模块
化工作补充完善的需求下, 通过一周的学习了解, 已梳理了一个根本
脉络。
公司现有的组织架构岗位职责、绩效体系和薪酬体系,均已有
现成文件,已经执行,但执行程度不够,彼此之间关联性不大,作为
单一性的工作, 引导、 提升、 标准作用不大, 其他模块诸如培训开发、
劳动关系根本上没有什么具体的指导性工作。
范围
本文所指人力资源体系, 着重考虑当前公司已经开展的组织架
构岗位职责、 绩效管理和薪酬体系三方面的搭建和关联, 其余模块虽
有提及,
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