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PAGE 1 PAGE 1 供应链管理策略变化趋势大揭秘 还有一次是在去年泰国发生巨大洪灾时，许多公司深受影响，尤其是电子行业公司。当时，我们在e络盟网站上创建了一个在线群组泰国洪灾，不仅为当时的电子行业供应了一个中央存储库，而且为这个困难时期的信息流通供应了一个有效渠道。”  精细化管理是必定趋势，智能机供应链管理难度大  得益于中国经济的高速发展，本土分销商的成长也相当之快速。然而，成长的苦恼也随之而来，粗放式增长之后如何连续迈进就成为新课题。作为颇具规模的中国本地授权分销商，亚讯科技（香港）有限公司总经理林建明认为库存管理是分销商的最大问题。  林建明指出，“许多分销商在快速增长过程中只重视订单，忽视关注库存状况并且决策滞后。事实上误判造成的呆料库存造成的损失更严重，甚至打折也卖不出去。现在公司规模渐渐增大之后，库存风险更大，因此，分销商的供需平衡管理特别重要。”现在的“分田到户”制度和运营绩效的考核使得每个BG更加重视库存的精细化管理。“可以说，管理问题是当前最大的挑战，亚讯还有连续提升的空间。”  依据所销售产品应用市场的不同，供应链管理时所面临的问题也有所不同。林建明举例，比如消费电子市场变化很快，具有产品库存周期短的特点，特殊是手机市场，只有提前四周的预估精确性，风险相当大；而工业类市场则比较稳定，因此供需关系相对