供应链管理系列文章之五.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 供应链管理系列文章之五  本个案主要是在阐述物流系统应以整体系统观之。对于整个供给链（SUPPLYCHIAN）而言，应是环环相扣的，单一环节的改善，虽然在此一环节有所改进，但并不一定能有效地解决问题。  公司背景  崔斯勒（Trexler）是一家位于宾汐法尼亚州东北的皮布面家具制造商，虽然是由J.AustinTrexler于1990年月初期所创立的，但全部权已转移给FrankRyan（FrankRyan在以往为一大家具制造商的区碱主管）。崔斯勒虽然年销售量为210万美元，但在过去的五年中却处于亏损或仅有少数的盈余；其生产线包含五种主要款式，全部为殖民时代和传统设计之变形。崔斯勒因其在质量上之商誉，所以其产品得以订定较高的价格；崔斯勒之产品一般如沙发、椅子和躺椅之规格，但一些小量的特定产品亦有生产。崔斯勒主要之销售市场在厂房半径250哩的区域内，并有200个零售商客户，这些客户订购产品作为其本身展示室楼层之存货，或转订顾客于展示楼层所选之款示和布料样式，一般顾客会订两件物品，比如两张椅子或一张沙发和一张椅子；其它非两件之订购则较少。  崔斯勒在单一厂房营运，并雇有48位员工各司木工、裁缝和家俱装潢，其生产作业犹如家俱业之惯例采零工式生产，而能生产其三个规格、五种款示和大约一百种不同皮布面家具多样少量的产品，崔斯