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PAGE 1 PAGE 1 供应链管理的信息源泉－－测试  本文仅针对制造过程中的测试一环，看看测试能为改善供应链管理做些什么；以及反过来，良好的供应链管理能为测试带来些什么好处。  引言  最近一轮全球性IT业的低迷，已经暴露出目前供应链管理的脆弱。供应商、原始设备制造商(OEM)、合同电子制造商(CEM)和分销商在面对相互的利益冲突时显得难以协调。究其原因，仍旧是缺乏对市场、技术、产能的精确预估，以及快速敏捷的应变能力。改善供应链管理中的这一脆弱环节，将涉及多方面的努力。在此，本文仅针对制造过程中的测试一环，看看测试能为改善供应链管理做些什么；以及反过来，良好的供应链管理能为测试带来些什么好处。  1测试是供应链管理的信息源泉  按NEMI公司在其技术报告《供应链管理》中的说法，所谓供应链就是涉及物资流、金融流和信息流的一种网络，是公司间的一种交互关系。作为供应链的三大要素之一，信息流是供应链管理中进行预估和决策的重要依据。而测试作为制造过程的最终环节，就成为制造过程中最丰富的数据源头。充分利用这些数据，可以为供应链管理供应珍贵的信息。  举例来说，很多大的OEM和CEM都有自己的元器件选购评估委员会，用来统筹对全球范围元器件供应商的认证。通俗地说，在供应链环境下的生存法则就是尽可能不要吊死在一棵树上。如有可能，评估