供应链管理的冶金行业业务流程重组.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 供应链管理的冶金行业业务流程重组  本文介绍了供应链管理和企业业务流程重组的基本思想，探讨了冶金行业业务流程重组的类型和方法，提出了新经济时代基于供应链管理的冶金行业业务流程重组的实施过程和策略，并以冶金行业选购作业为例说明如何在供应链管理条件下进行选购流程重组。  随着经济全球化和学问经济新时代的到来，无国界化企业经营的趋势愈来愈明显，整个市场竞争呈现出国际化和一体化。与此同时，用户需求愈加突出个性化，导致不确定性不断增加。此外，高新技术的迅猛发展提高了生产效率，缩短了产品更新换代周期，IT的应用增加了市场的透明度，降低了冶金行业进入市场的门槛，加剧了市场竞争的激烈程度。为了适应新的竞争环境，冶金行业的管理模式渐渐从“纵向一体化”向“横向一体化”转变。供应链管理则是“横向一体化”管理思想的一个典型代表。然而，在传统的组织结构形式和业务流程实施供应链管理的过程中，并没有给企业带来预期效益，反而铺张了投资，沉重的失落感使人们熟悉到要想取得实效，必需进行企业业务流程重组。  1供应链管理与企业业务流程重组  供应链管理是指对整个供应链中各参与组织、部门之间的物流、信息流和资金流进行计划、协调和掌握等，其目的是通过优化提高全部相关过程的速度和确定性，最大化全部相关过程的净增值，提高组织的运作效率和效益。其基本思想是