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大连机车PDM异地协同设计系统
产品数据管理PDM作为数据库技术和网络技术基础上发展起来的一门新兴技术产品,是产品设计数据和设计流程的有效管理工具,正日益成为装备制造企业信息化建设的关键和重点,本文着重介绍了大连机车利用TeamCenter系统实现国际间异地协同设计及管理。 1前言 中国北车集团大连机车车辆有限公司(原大连机车车辆厂)始建于1899年,被誉为“机车摇篮”,是国家重点大型企业。作为我国机车行业的龙头企业,随着国家信息化技术的飞速发展和公司在信息化建设方面的大力投入,公司信息化建设取得了快速发展,但随着与国外先进企业合作的日益加强,国外企业先进的设计理念和管理经验日益冲击着我们固有的管理模式,因此,公司打算以与美国EMD签订的大功率内燃机车技术引进项目的为契机,引进与EMD完全相同的、先进的产品数据管理系统平台(PDM)TeamCenter系统,进一步贯彻经验学问的高效利用及高效的并行工程理念,以全面提升产品的研发能力和水平,增加国际间的异地协同。 2PDM项目需求 大连机车和EMD的合作开发不仅仅在于合作开发指定的产品型号,更期望通过合作能够学习EMD的产品开发经验和学问,学习EMD的产品开发管理模式,从而快速提升大连机车的产品开发能力,提高竞争力。由于EMD已经引入了NX/TeamCenter作为设计管理平台,为了实现双方高效地协同设计,大连机车也需要引入相应的工具软件NX和管理平台TeamCenter以提高效率。 3PDM项目目标 大连机车在EMD技术引进的项目中,主要需要解决双方异地协同设计的问题。需要依据双方合作的业务模式来确定项目的目标,详细协同深度视双方合作的深度来确定,基本上主要包括以下几方面: ●EMD原始电子数据的完整转移 ●具备相同的产品开发手段,产品验证 ●实现与EMD异地协同开发 4PDM系统实施 众所周知,PDM已成为企业降低成本、缩短产品的设计与制造周期、精确的捕获市场、提升客户的满足度的重要工具,成为提升企业竞争力的重要手段。但是,PDM系统的开发和实施是一个特别复杂的系统过程,必需要考虑到本企业的实际特点,结合本企业的产品特点、经营模式和现有的、可实施的计算机技术,从PDM的基本思想入手,建立企业PDM系统的基本框架,然后在此基础上分阶段的实施详细工作。在EMD技术引进项目中,大连机车选用EMD正在使用的成熟开放的TeamCenter系统平台,快速实现产品数据的有效管理,促进产品研制的协同与设计。 4.1总体规划与系统配置 虽然应用的是EMD相同的系统部署架构,但充分考虑到大连机车今后远景发展规划,在该项目中同样遵循“总体规划,分步实施,效益驱动,平滑过渡”的实施原则,前期按双方合作的业务需要,搭建符合实际设计需求的系统总体架构平台。系统方案的特点: ●数据通过FTP从EMD传递到大连机车 ●数据通过系统的对象导入/导出实现 ●人工传递 4.2实施内容 本项目实施主要围绕EMD技术引进系统平台的搭建来绽开。将产品相关的全部相关数据如设计文/图档等及对应的审批流程纳入PDM管理,初步建立以BOM为核心的学问协同管理平台。主要实施内容包括: 1、图文档管理:完整、全都和可追溯的的结构化文档管理;组织化学问管理的基础,将来可以将工艺、分析的文件纳入PDM的管理。 2、流程管理:保障EMD统一的研发业务流程在大连机车的贯彻。 3、变更管理:更改管理有效的掌握,版本清楚,数据的精确性、保障可追溯性;将产品结构与各环节的文档、技术数据关联起来,在各个环节的变更中进行全面的相关性检查。 4、BOM管理:通过NX集成接口,提高BOM精确性和全都性;管理BOM的变更有效性,保证BOM的可追溯性。 5、异地协同设计:与EMD的异地协同设计是本项目实施的重要组成部分。主要目的是实现协同设计,学问转移 产品数据管理PDM作为数据库技术和网络技术基础上发展起来的一门新兴技术产品,是产品设计数据和设计流程的有效管理工具,正日益成为装备制造企业信息化建设的关键和重点,本文着重介绍了大连机车利用TeamCenter系统实现国际间异地协同设计及管理。 1前言 中国北车集团大连机车车辆有限公司(原大连机车车辆厂)始建于1899年,被誉为“机车摇篮”,是国家重点大型企业。作为我国机车行业的龙头企业,随着国家信息化技术的飞速发展和公司在信息化建设方面的大力投入,公司信息化建设取得了快速发展,但随着与国外
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