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大败局!大众透明工厂
再见成功之神,再见透明工厂。工业4.0的一场豪华盛宴,以惊人的前瞻性提前登场;而在工业4.0帷幕缓缓拉开之际,它又以惊人的速度轰然塌落。 2016年3月29日,是工业4.0最值得哀痛的一个日子。这一天,德国东部德累斯顿城市的一个透明工厂——工业4.0的圣地,黯然失色,十四年历史的德国大众旗舰车型——辉腾,停止生产。 大众透明工厂曾经作为德国工业4.0考察的标杆,智能制造的代表。这可以算是世界范围内第一个陨落的智能制造标杆工厂,毕竟是什么原因? 此事令人心生疑窦,细思极恐。标杆工厂的破灭,是不是意味着“工业4.0救不了制造业”、“制造核心竞争力与工业4.0无关”呢? 失败是因为不智能? 有人说,大众透明工厂有大量的人工作业,算不上是智能制造,其失败恰恰说明是因为它没有严格遵照智能制造的发展方向。反过来说,就是假如它完全符合“智能制造”和“工业4.0”的规范体系,那么它应当就不会出现目前的问题。 假如工业4.0是将来的方向,是制造业发展的更高阶段,那么透明工厂的陨落是不是因为它不够智能呢?从实际层面看,制造过程有大量的手工操作,和常规意义上的全自动化制造甚至都不搭边。 自动化是否是智能制造的必备基础和前提条件? 这里不敢妄下结论,一般意义上似乎先做自动化,然后才会有信息化和智能化。国内炒作很热的红领案例,之所以招致许多争议的原因之一是,西服制造过程自动化程度差,大量人工作业,许多参观者都觉得这算什么智能制造的示范,所以被广为诟病。 图1透明工厂的辉腾手工装配线 对于透明工厂来说,其实也是手工作业为主,为什么就被称为德国工业4.0的典范呢? 六大方一直对标 就智能制造体系而言,不同的专家未必全都,而且德国的许多专家也并不完全认同智能制造的说法。Fraunhofer研究所的研究员Ermakov博士提出针对制造业企业进行数字化(国人称之为智能制造)转型的体系架构,特别值得借鉴。 图2智能制造的六大方向表1智能制造的主要方向与内容 再见成功之神,再见透明工厂。工业4.0的一场豪华盛宴,以惊人的前瞻性提前登场;而在工业4.0帷幕缓缓拉开之际,它又以惊人的速度轰然塌落。 2016年3月29日,是工业4.0最值得哀痛的一个日子。这一天,德国东部德累斯顿城市的一个透明工厂——工业4.0的圣地,黯然失色,十四年历史的德国大众旗舰车型——辉腾,停止生产。 大众透明工厂曾经作为德国工业4.0考察的标杆,智能制造的代表。这可以算是世界范围内第一个陨落的智能制造标杆工厂,毕竟是什么原因? 此事令人心生疑窦,细思极恐。标杆工厂的破灭,是不是意味着“工业4.0救不了制造业”、“制造核心竞争力与工业4.0无关”呢? 失败是因为不智能? 有人说,大众透明工厂有大量的人工作业,算不上是智能制造,其失败恰恰说明是因为它没有严格遵照智能制造的发展方向。反过来说,就是假如它完全符合“智能制造”和“工业4.0”的规范体系,那么它应当就不会出现目前的问题。 假如工业4.0是将来的方向,是制造业发展的更高阶段,那么透明工厂的陨落是不是因为它不够智能呢?从实际层面看,制造过程有大量的手工操作,和常规意义上的全自动化制造甚至都不搭边。 自动化是否是智能制造的必备基础和前提条件? 这里不敢妄下结论,一般意义上似乎先做自动化,然后才会有信息化和智能化。国内炒作很热的红领案例,之所以招致许多争议的原因之一是,西服制造过程自动化程度差,大量人工作业,许多参观者都觉得这算什么智能制造的示范,所以被广为诟病。 图1透明工厂的辉腾手工装配线 对于透明工厂来说,其实也是手工作业为主,为什么就被称为德国工业4.0的典范呢? 六大方一直对标 就智能制造体系而言,不同的专家未必全都,而且德国的许多专家也并不完全认同智能制造的说法。Fraunhofer研究所的研究员Ermakov博士提出针对制造业企业进行数字化(国人称之为智能制造)转型的体系架构,特别值得借鉴。 图2智能制造的六大方向表1智能制造的主要方向与内容 再见成功之神,再见透明工厂。工业4.0的一场豪华盛宴,以惊人的前瞻性提前登场;而在工业4.0帷幕缓缓拉开之际,它又以惊人的速度轰然塌落。 那么大众透明工厂,是如何树立起工业4.0的标杆典范? ☆以客户为中心 完全新的理念来构思整个工厂,颠覆了传统汽车制造模式,打造完全以客户为中心的业务流程:通过私人客户经理,从订单的确认到新车的诞生,依据
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