中煤图克大化肥项目进度管理研究.docVIP

PAGE PAGE 51 中煤图克大化肥项目进度管理研究 摘要 对项目管理结果好坏的评价我们可以用项目进度来进行，在预先设定的时间内项目能否按时完成决定了经济效益的大小。所以说，在项目管理中，一个最重要的部分就是进度管理。 论文研究了项目管理的一些理论，基于此，以“中煤图克大化肥项目为例”对煤化工项目进度管理进行了研究。首先对该工程的所有项目活动采用WBS方法进行分解，从而画出整个施工过程的网络图，根据这个将各个环节所需时间计算出来。基于此，本文对施工过程中的检验方法以及对于工期如何调整等进行了深入研究。接着，文章分析了进度管理过程中遇到的一些实际问题，并提出解决建议。本文的研究结果可以加以借鉴、应用到煤化工的进度管理中。 关键词：项目管理，进度管理，大化肥项目 Abstract We can use schedule management to measure the result of project management，the project can be completed or not on time decided to the economic benefits. So，in project management, the most important is schedule management. Firstly, this article analyses the theories of project schedule management，based on this, this paper makes a thorough research on schedule management of the Coal Chemical Project by the case study of Coal Tuke Fertilizer Project. At first, the author resolves all the activities in the project with a method of WBS , and then, draws the network diagram of the whole process of construction, what’s more, calculates each link’s needed time according to this. On the basis of this, the article studies the testing method in the process of construction and how to adjust the time in a project. Then, this paper analyzes the practical problems in project management, and puts forward some suggestions. This study can be referenced and applied to coal chemical industry’s schedule management. Key Words: Project management，Schedule management；Fertilizer project 第一章引言 1.1 选题背景及意义 1.1.1 背景 中煤集团适应国家能源结构战略调整的趋势，将发展煤化工作为获取煤炭资源、规避单一煤炭产业风险的必要手段，建设具有国际竞争力的大型能源企业集团。按照中煤集团确定的“1458”工作思路，为确保“22255”战略目标的实现，积极争取蒙陕地区的优质煤炭资源是集团当期工作的重点。 在广泛考察、调研、分析论证的基础上，经过充分沟通和友好协商，中煤集团与内蒙古自治区及鄂尔多斯市政府达成了在鄂尔多斯开发大型煤机和煤化工项目,配套建设大型煤炭基地的战略合作协议，明确以中煤集团为主体开发呼吉尔特矿区，打造新的亿吨级煤炭生产基地，同时要求中煤集团以多种形式在鄂尔多斯开发建设煤化工项目。在此基础上，结合中煤集团在鄂尔多斯图克工业园的基础和条件，选取建设年产200万吨合成氨和350万吨尿素的大化肥项目。考虑项目规模较大，为稳妥起见，项目分二步实施，即一期建设175万吨/年尿素的生产规模。项目的进度管理，对图克化肥项目而言是重点中的重点。对于项目进程的掌控决定着项目投产的及时性。 对项目进度的管理，是一个项目能否成功的关键环节。图克化肥项目在建设初期制定总体策划时就提出，项目的进度控制是关系项目成败乃至集团战略能否成功的基础。图克大化肥项目在项目策划前期实行业主+PMC模式管理；在中后期实行全部由业主自