制药行业MES评估与实施准备的几点建议.docxVIP

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  • 2021-12-06 发布于天津
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制药行业MES评估与实施准备的几点建议.docx

PAGE 1 PAGE 1 制药行业MES评估与实施准备的几点建议 针对制药企业的特点,MES系统在实施过程中,需要将企业体制、运行模式等有效结合,通过对企业生产、组织与管理模式进行一定地调整和优化来实施,本文提出了一些关于MES实施预备的建议。 MES的定义 1985年,由美国制造工程师团体的计算机与自动化系统协会(CASA/SME)为其成员颁布了企业范围的版本或被称之为“CIM企业轮”,如图1。计算机集成化的制造业描述了制造业的运营由一个软件系统运用通用信息模块和核心模块来管理的方法。这个方法定位于解决管理生产运营中的材料、资源和信息问题。 图1SME的CIM企业轮 随着工业化水平的不断更新和企业对信息化和自动化集成的应用。CIM的一些概念和元素逐步演化为我们目前熟识的ISA95。 MES是“ManufacturingExecutionSystem”的英文缩写,我们通常翻译为“制造执行系统”。关于MES的定义,美国先进制造研究机构(AMR)、MES国际联合会(MESAInternational)都有不同的诠释。我本人更倾向于一个更简洁通俗的解释: “制造执行系统(MES)是用于制造过程的计算机化系统。MES系统跟踪和记录从原材料到成品的生产过程。MES可以在正确的时间供应正确的信息,并向制造决策者“展示

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