中小型房地产开发有限公司管理制度.docVIP

中小型房地产开发有限公司管理制度 中小型房地产开发有限公司管理制度 PAGE PAGE / NUMPAGESPAGE88 中小型房地产开发有限公司管理制度 PAGE 莆田骏隆房地产开发 管理制度汇编 〔订正稿〕 2021 年9月 目 录 第一章 人力资源管理制度 4 1 招 聘 工 作 管 理 定??????????????????????????? ?????????3 2 工 用 期 管 理 定??????????????????????????? ????????4 3 合 同 管 理 定??????????????????????????? ?????????4 4 薪 酬 管 理 定??????????????????????????? ??????????? 6 第二章行政管理制度 15 1 目仼制管理施方案〔 行〕?????????????????????????? .9. 2 考 勤 管 理 定 ( )??????????????????????????? ????...11 3 励 定??????????????????????????????????????13 4 定??????????????????????????????????????14 5 会 制 度??????????????????????????? 2 ???????????? ..16 6 保 密 定??????????????????????????? ?????????? 20 7 示 告 制 度??????????????????????????? ????????20 8 档 案 管 理 制 度??????????????????????????? ?????????? .21. 9 文 件 管 理 定??????????????????????????? ?????????? .22. 10 公 用 品 置 用 定??????????????????????????? ??????23 11 接 待 管 理 定?????????????????????????????????????23 12 管 理 定????????????????????????????????????...24 13 合 同 管 理 定?????????????????????????????????????25 14 印 章 管 理 制 度??????????????????????????? 3 ?????????? 28 第三章 管理制度 43 第四章 资料采管理制度 56 第五章 位 58 第一章 人力源管理制度 招聘工作管理定 一、招聘原： 1、 依据公司地点、人制和任准人材。 2、 唯才是用，有才必用。 二、招聘条件： 4 、具备应聘岗位的最低任职条件和标准，胜任该岗位工作。 2、拥有较强的学习能力、工作能力和相应的技术技术。应聘管理工作岗位的，还应掌握管理学的根本理论知识和根本管理工具，具备相应的组织能力、交流协调能力、外联公关能力和必定的文字办理能力。 三、招聘工作程序： 、招聘工作由行政行政办公室负责，有关主管部门配合。 2、依据公司睁开需要和用人单位申请、 行政行政办公室依据岗 位设置和人员编制，起草招聘方案书报批后组织实行。 3、公布招聘通告。内容应包含招聘的职位、 职数、学历、职称、 任职条件和标准、薪酬待遇及其有关的要求。 4、应聘者到行政办公室填写?应聘登记表?，提交有关证件、证书和资料〔含复印件〕。 5、行政办公室主办人员应热忱招待应聘人员，对应聘人员进行初审，包含审察证件、证书和有关资料，确认应聘人员的身 份、资质和一般状况，对初审合格人员即通知其应试。 6、考试查核形式能够是面试、笔试或实质操作等，可独自进行，也可联合进行。考试查核推行百分制，择优录取。 、行政办公室主办人员应提早与用人单位和业务技术主管部门 商定招聘考试查核的时间、形式、内容，主持招聘应试。 8、中高层管理岗位应聘人员考试查核由公司领导直接进行， 行 政办公室做好各项准备工作。 9、依据考试查核结果，择优录取合格人材。被录取人员资料呈报总经理或公司主管领导赞同。赞同后通知被录取人员来公 司办理入职手续。 10、为被录取人员办理入职手续，填写?员工登记表?，签订?劳动合同书?，确定工作岗位或工种，确定合同年限和试用 5 期限期，确定薪酬待遇等。 11、开具?入职通知书?，并引领其到用人单位报到。?入职通知书?副本同时送到主管考勤、财务及其有关部门，办理相 关手续，如打卡机手纹确认，住宿，就餐，办理工作证及薪酬待遇登记等。 、成立人事档案，所有招聘资料归档管理。 员工试用期管理规定 一、试用限期的确定： 1、一般工人工种或工作岗位试用期为1——2月；管