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技术服务部年季度考核表汇总000001) 技术服务部年季度考核表汇总000001) PAGE / NUMPAGES 技术服务部年季度考核表汇总000001) 部门： 岗位：驾驶员 考评内容 指标类 具体指标 型 能够按时、准确、安全的完成工作任务， 效果极佳（ 30— 40） 业 务 处 工作能在预定时间内完成，成果尚好 20— 理成果 30 工作偶有错误须加以督促，成果稍差 0— 20 随时保持车辆良好的性能与卫生状况，效 车 辆 保 果佳 10—15 保养能够做，卫生良好，成果尚好 5—10 工作能力 养 保养须加以督促，成果稍差 0—5 (70%) 有优越的企划力、计划力而完全达成目标 计划性 3—5 对例行工作有计划完成 2— 3 缺乏计划性，未达成目标 0— 2 能与有关单位协调良好，顺利完成工作9 协 调 能 — 10 力 无特别有缺少交涉协调的行为 6— 8 本位主义浓厚，缺乏与人交涉协调 0—5 极有责任感，遇到困难均有突破难关 18— 工作态度 20 (20%) 责任感 对所交代的工作，均有负责任去完成 12— 17 经常推委责任，无责任感 0— 11  分 考核者 依据来 值 源 上级主 管 40 15 5 主管的 感受/ 记 录 10 20 其 他 出勤率 实际出勤天数 / 应出勤天数 10 人事主 人事主 （10%） 管 管 主管评语 说明