材料进场控制流程.pdfVIP

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  • 2021-12-10 发布于上海
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材料进场控制程序 一、进场材料验收 1 材料进场验收程序:按查看、卸车、取样、送检、验收。 〔1〕材料在采购之前 15 天之内, 施工单位应向甲方材料部报材料样品 〔3 种以上, 局部特殊要求的材料, 品牌范围从甲方要求的范围内提供〕 , 由甲方材料部进展确定,确定的样品甲方封样储存。 〔2 〕施工单位对材料部同意使用的材料进场前 1 天通知甲方及监理,说 明本批次进场材料的品牌、材质、数量及使用部位。 〔3〕材料到达施工现场,施工单位通知甲方材料部及监理人员进展验收, 未验收之前施工单位进场材料不准卸货。 〔4 〕施工单位提供进场材料的检验报告、合格证、提货清单〔进口的材 料要有报关单〕报甲方材料员。 〔5〕所有需要检测的材料,施工单位必须要给检测单位足够的时间,必 须要有检测报告前方可使用。甲方材料部、施工单位、监理单位填 写进场验收单〔附件 1〕,签字盖章后三方各存一份。 2 、材料进场验收依据:施工图设计、合同约定要求、封存样品、验收标 准进展。 〔1〕施工图:根据施工汇总相关所有材料数量、面积、参数及相关要求 进展验收。 〔2 〕合同约定要求:以所签的合同及工程联系单对材料的参数约定进展 材料的验收。 〔3〕样品:对所报我部门并且由我们认证的封存起来的样品进展现场材 料的比照进展验收。 二、施工过程中材料的抽样, 1、抽查的依据: 〔1〕在施工过程中现场材料员现场发现不是约定的材料时 〔2 〕对已用的材料有疑问时,方可提出抽样要求: 2、抽查的过程: 〔1〕由工程部、材料部、监理及施工单位共同随机取样,填写材料抽 检单〔附件 2〕; 〔2 〕由三方共同送至相关的质检单位进展送检; 〔3 〕检验证出来后根据检验结果上报材料部经理、工程部经理处理。 3、抽样结果处理: 〔1〕抽样合格的施工单位进展正常施工使用; 〔2 〕抽样不合格的材料对该批次进展清理出场且处以该批次材料价格 的 3 至 5 倍的罚款。 附件 1 材料进场验收单 工程名称 供货单位 交货地点 进场日期 材料名称 规格型号 单位 数量 是否送检 检验结果 验收结果 施工单位意见 签字 监理单位意见 签字 建立单位意见 签字 不合格 处理意见 附件 2 材料抽样验收单 工程名称 供货单位 使用部位 抽样依据 抽样日期 材料名称 规格型号 单位 抽样数量 二次送检机构 抽验结果 处理意见 施工单位意见 签字 监理单位意见 签字 建立单位意见 签字

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