管理学基础期末考试试卷.docxVIP

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管理学基础期末考试试卷 管理学基础期末考试试卷 管理学基础期末考试试卷 得分 评卷人 一、名词解说(每题 2 分,共 20 分) 1、管理 2、系统原理 3、目标管理 4、管理宽度 5、领导 6、展望 7、反应控制 8、交流 9、组织 10、 Pin Match 得分 评卷人 二、填空(每空 0.5 分,共 20 分) 1、管理的对象和内容:、、、、、。 2、计划的基本内容:、、、、、、、。 3、目标的作用包含、、、。 4、定性决议的方法包含、、。 5、训导应依照的热炉规则的要求是:、、、。 6、我国政府机关和事业单位一般工作人员的查核内容是:、、、。 7、组织内部控制采纳的手段有:、、、、 、。 8、整分合原则的基本环节:、 、。 9、能防止彼得原理出现的培训方式是:、。 得分 评卷人 三、单项选择( 每一小题的备选答案中,只有一个答案是正确的, 请把你以为正确答案填入答题表格内。多项选择不给分。 每题 分, 共10分) 题 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 号 选 择 1、外面选拔管理人员拥有 ___________长处。 A、靠谱 B 、适应工作快 C 、近亲生殖 D 、创新 2、该项决议拥有极大有时性和随机性,又无先例可循且决议难度大,其方法和步骤也难以 程序化和标准化,对决议者要求比较高,这项决议就是 ___________ A 风险型决议 B 程序化决议 C 确立型决议 D 非程序化决议 3、按 ___________ 区分部门会造成控制上的困难。 A、职能 B 、地区 C、程序 D、顾客 4、被后代称为“管理过程理论之父”的伟大的管理教育家是( ) A.韦伯 B .法约尔 C.泰罗 D .梅奥 5、 ___________构造没有多重领导的问题。 A、直线型 B 、职能型 C 、矩阵型 D 、直线职能型 6、顾问人员的职权是 ___________ 。 A、决议 B 、指挥 C、筹备 D、监察 1 / 4 7、因人设职、因职找事,违反了人员装备的 ___________原则。 A、依照需要,人事适宜 B 、大公至正,知人善任 C 、用人所长 D 、合理流动 8、基层管理人员培训内容不包含:___________。 A、业务技术 B 、基本管理技术 C 、战略剖析能力的提升 D 、基本管理理论 9、管理的二重性指的是 ___________ 。 A.自然属性和社会属性 B .自然属性和技术属性 C.社会属性和生产属性 D .社会属性和经营属性 10、目标不是千篇一律的,一般来说, ___________应保持必定的稳固性. A、收益目标 B、短期目标 C、中期目标 D、长久目标 11、管理各项职能中的首要职能是 ___________。 A、组织工作 B 、计划工作 C、控制工作 D 、领导工作 12、从上层到基层管理人员之间的 ___________形成指挥链。 A、直线职权 B 、顾问职权 C、职能职权 D 、 A 和 C 13、个人管理拥有 ___________的特点。 A、行动缓慢 B 、责任不明确 C 、集思广益 D 、绩效易于查核 14、 ___________合适分权管理。 A、组织规模大 B 、地区散布广 C 、员工素质高 D 、以上均可 15、用数字表示预期结果的报表,被称为“数字化”的规划,这类计划就是 ___________ 。 A、专题计划 B 、专项计划 C、估算 D、 . 数目计划 16、下级只接受一个上司的领导,只向一个上司负责,是组织的 ___________原则。 A、最少层次 B 、分工协作 C、精壮效率 D 、集中一致 17、选拔人材时,第一考虑 ___________。 A、能力素质 B 、思想质量 C、知识修养 D 、身体素质 18、组织培训工作的对象是 ___________。 A、高层管理人员 B 、中层管理人员 C、基层管理人员 D 、全体员工 19、考评 不行作为 ___________。 A、人事调整的依照 B 、薪金发放的依照 C 、培训的方法 D 、控制的方法 20、正馈控制的目的是: ___________。 A、研究现状 B 、保持现状 C、扭转现状 D 、打破现状 得分 评卷人 四、简答题(每题 5 分,共 35 分) 1、科学管理理论主要理论内容 2、计划工作的程序 3、管理人员的知识修养要求 4、展望的基来源则 5、管理人员考评的意义 6、决议的程序 7、画出现场控制、过后控制、前馈控制的表示图 得分 评 卷 五、事例剖析( 15 分) 人 青岛市中医院的出谷迁乔 1999 年是青岛市中医院“凤凰涅盘,浴火再生”的一年。 作为

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