营销副总监岗位职责.docVIP

营销副总监岗位职责 【篇一：销售副总监岗位说明书】 销售副总监岗位说明书 岗位名称：销售副总监 所属部门：销售中心 直接上司：总裁 直接手下：各销售部经理 本职工作：主持销售中心全面工作 岗位职责： 负责销售中心全面工作，并肩负责任； 负责销售中心的制度建设工作，培育直接手下的专业技术和管理能力； 拟定销售中心作计划、工作制度并组织实行； 负责审察各销售部的年、季、月度销售计划、回款计划和销售花费计划； 依据以上计划指标，督促各销售部拟定相应的实行方案和措施，在保证完成计划指标同时，能有效地节约花费； 制定招商、招租及租售方案，指导销售部工作，保证完成租售指标； 组织编制产品定价、调价草案、销售控制方案； 负责与项目企业工程部、策划中心等部门的协调； 负责在销楼盘的相关信息采集工作，并向总裁及策划总监供给相关调研报告； 负责与银行、住宅公积金管理中心的协调，加速资本回笼；负责与房产局相关部门等与销售相关的外面联系工作； 踊跃完成上司暂时交办的其余工作。 【篇二：营销总监岗位职责】 营销总监岗位职责 职务描述 职务名称：营销总监 直接上司 : 总经理 直接下级：销售部经理、市场部经理、公关部经理本职工作：负责企业的整体市场营销工作 工作责任 一、业务职责 1．参加制定企业营销战略。依据营销战略制定企业营销组合策略和营销计划，经同意后组织实行。 2．负责重要公关、促销活动的整体、现场指挥。 3．按期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查解析，及时调整营销策略和计划，制定预防和纠正措施，保证完成营销目标和营销计划。 4．依据市场及同业状况制定企业新产品市场价格，经同意后履行。 5．负责重要营销合同的谈判与签订。 6．主持制定、订正营销系统主管的工作程序和规章制度，经同意后实行。 7．拟定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实行。 参加制定企业年度估量及估量均衡和季度调整； 主持制定企业同意后组织实行； 每个月向总经理报送营销估量及其履行状况解析，报送销售成本解析报告； 组织建立健全营销组织，建立并拓展企业营销网络，牢固开辟目标市场 掌握要点大户的销售状况，发现问题及时解决； 依据市场需求状况报批新产品开发方案； 负责组织资材部、财务部进行 负责组织对客户提出的报价要求进行解析、 制定营销系统年度、季度工作目标和工作计划，经同意后履行； 常常展开对用户、市场、竞争对手的检查研究，针对市场和竞争对手的动向拟定对付措施，牢固和完美原有市场，开发新市场，提升品牌形象； 与企业内部相关部门做好产销调研等协调工作。 主持和知道进行订货、发货、收款、退货、对账等平常业务作业； 及时、正确传达上司指示； 按期主持营销系统例会，并参加企业相关营销方面的会议及总经理办公会； 批阅营销系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件； 16. 及时向总经理报告营销系统的真实状况及相关数据； 在必需的状况下所下属级受权； 受理直接下级上报的合理化建议，依照规定程序办理； 及时对所下属级工作中的 填写直接下级的过失单和奖励单； 在权限范围内审批直接下级的过失单和奖励单； 培育和发现人材，依据工作需要依照程序申请招聘和分配直接下级，负责直接下级岗位人员任用的提名和隔级下级岗位人员的委任； 依据工作需要进行整体指挥和现场指挥； 关怀所下属级的思想、工作和生活状况。营销总监岗位职务职责 一、 岗位表记信息岗位名称：营销总监 隶属部门：营销部 岗位级别：行政二级 直接上司：业务副总经理 直接下级：销售部经理、市场部经理、推行部经理、招商部经理、 客服部主管 二、岗位工作归纳 全面负责企业的营销组织、营销策划和营销管理，保证企业营销工作的正常运转。 三、工作职责与任务 、全面认识国家的宏观政策走向。 2、全面掌握企业产品的市场状况，认识同业竞争策略与花费有效需求，为企业产品的市场定位供给科学的决策依照。 3、全面负责企业营销口各项目标和计划的落实履行。 4、负责制定销售展望及行销计划。 5、负责督促拟定销售与推行行销方案。 6、负责拟定产品销售价格策略的履行方案，并督查履行。 7、全面负责协调营销口与企业其余部门之间的工作关系。 8、负责企业营销花费的审察。 9、负责制定企业的营销管理制度及工作规范。 、负责对企业营销人员进行业务指导和专业培训。 、按期主持召开企业营销工作会议，全面正确地握企业的营销运转状况。 、及时、正确地领悟企业的企图和直接上司的指示，并贯彻履行。 、代表企业协调办理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告策划企业的关系，重要危机公关。 、负责审察销售佣金内部分配方案的履行。 、领导、规范、核查直接下级的工作。 、完成直接上司委派的其余作务。 、负责对分子企业行销计划的审察及管控。 、全面负责企业客户信息管理，妥当办理营销层面的客户投诉问题。 四、