药品效期管理方案实用制度.docxVIP

药 品 效 期 管 理 制 度 药品采买人员要依照医疗公司用药状况，合理编制药品采买计划。 保持合理库存量及周转率， 在保证满足临床用药需求的同时，防备积压。 药库管理人员应严把药品入库查收关，凡是未明确标 示有效期的药品拒绝收货； 收货时药品的节余有效期不得少于该品种总有效期的 2/3 ，不然，应拒绝收货（特别状况除外），并将状况反响给采买员。 药库管理人员要严格按规定填写入库查收单，一定将药品的供应单位、名称、规格、产地厂家、生产批号、有效期等书填写完好。 药库管理人员要做好药品动向解析， 对库存药品按 “先 进先用、近期先用”原则，凭出库单核对无误发放。对入库 2 个 月不出库的药品， 及时反响给科主任， 在认识医疗公司用药状况后再行决定保存或退货。 药房应按药品效期的先后有序摆放，近效期的先发药。对预计在效期内销售不完的药品， 可在各药房间自行调拨调整使 用。完好滞销品种（各药房均不销售），应在无效期前 6 个月报采买员，其余一般药品如造成过期无效，由药房人员肩负责任。 药库、药房要对各自库存药品效期，实行动向、准时 （每季度一次）检查，对检查发现的近效期（无效期前 6 个月） 药品品种， 各科室应及时将药品信息反响给采买人员， 以便采纳 相应措施。 采买人员对各用药单位上报的近效期药品，应及时盘问，并与供应商联系退换。 各药房要做好药品动向解析，对一段时间内滞销的药 品要及时认识其余药房销售状况， 并解析原由， 如属完好滞销品种，应及时与采买人员联系，以便采纳办理措施。 药库与药剂科各药房间建立信息反响体系，信息反响 应以书面为准， 如因滞留信息或违反以上规定而造成损失， 由责任人负责。 药品效期管理办理流程 每个月由负责人对药库 药库包含针剂库、片 药品有效期进行检查 剂库、中药库、液体 库 对检查结果进行汇总登记并见告各药房 效期在 6 个月 效期在 4— 6 个 效期在 3 个月 以上的药品 月之间的药品 及之内的药品 连续使用 提出预警，见告供货单位 要点预警，与供货单位协 与各药房联 与公司协商， 系，汇总数目 换新批号 进入下月份药品 效期检查周期  各公司均无现 公 司 有 货，但医疗集 新效期， 团一定使用的 旧 的 退 品种，与公司 公 司 并 协商能否用到 送新货 效期前。节余 由公司解决