药品经营企业各岗位分配职责.docxVIP

-- 岗位职责 ( 一 ) 、总经理 对经营商品的质量和质量管理系统的建立和运转负全面责任。 1、组织贯彻实行上司有关部门关于质量方面的目标、政策、法规 和指令。 2、主持制定本企业质量目标、目标、规划和计划，建立并健全质 量责任制，并第一在领导层落实。 3、推动质量系统建设，健全质量管理机构，支持并保证其执行职 权，做好质量管理工作。 4、主持质量工作会议，主持重要质量事故的办理、研究、部署和 检查质量工作，特别状况应上报质量领导小组研究办理并作出有关质 量问题的决策。 5、展开质量教育，提升全体职工的质量意识，在经营与赏罚中落 实质量反对权。 6、对企业工作全面负责，注意购、销、存动向，重视调动职工的 踊跃性。 ( 二 ) 、质量管理负责人 1、贯彻执行有关药质量量管理的法律、法规，详细负责企业综 合质量管理工作制定组织质量核查工作 2、负责草拟、鉴定有关质量管理文件、并指导、检查、督促实 施。 -- -- 3、负责企业质量信息的传达、反响，建立和健全质量信息管理制 度，并发挥它在质量管理中的作用。 4、负责展开质量教育活动，实行全过程的商质量量管理，制定实 施方法，保证质量管理工作正常展开。 5、审察首营企业和初次经营品种，鉴定有关业务合同中的质量条 款。 6、负责不合格药品的审察和上报，参加不合格药品的销毁督查。 7、负责重要事故的检查和办理及不良反响的汇总报告。 8、执行质量管理职能，在企业内部对药质量量执行裁决权。 ( 三 ) 、质量管理员 1、仔细学习、贯彻有关质量管理工作的目标、政策、法规，踊跃 提出有关完美各项规章制度的各种建讲和建议。 2、负责商质量量盘问、办理、整理、汇总，供给有关质量信息。 做好追踪服务和不良反响状况记录。 3、负责不合格药品的上报参加不合格药品的销毁。 4、采集、整理有关药品的质量档案，参加草拟、订正企业经营质 量管理制度。 5、坚持原则，公正做事，质量管理工作不受外界影响搅乱，有权 越级反响问题。 ( 四 ) 、查收员 1、依照法定药品标准和合同规定的质量条款，对入库商品进行逐 批号查收，并做好详细的记录。 -- -- 2、外观质量、包装质量有疑问的，对销货退回及名贵、近效期、 入口等商品应增强查收。 3、不吻合有关规定的产品不得查收入库。 4、经查收合格的药品，一定在有关票据上署名，凡未查收的商品 不得签字，未查收的商品不得入库。 5、凡发现不合格的药品，应及时报告质管部。按不合格的有关程 序办理，并通知业务部门。 7、配合质管部做好售后的质量盘问、退货办理、质量档案和主要 业务单位的档案工作。 ( 五 ) 、销售员 1、药品销售工作的职责是：正确宣传、合法销售、保证质量、准 确无误。 2、按规定将药品销售给合法资格的单位，并仔细讨取与审察购货 单位的允许证与营业执照等合法证照资料。 3、销售人员应正确介绍药品，不虚假夸张和误导用户。 4、销售药品开具合法票据，并按规定建立药品销售记录，做到票、 帐、货吻合。 5、对已售出的药品假如发现质量问题应马上追回，并向质管部门 报告，同时做好记录。 6、在销售过程中应依照有关不良反响报告制度， 注意采集由本公 司售出药品的不良反响状况， 若发现不良反响状况， 应按规定向企业 质量管理部报告，以便检查、核实、上报。 -- -- ( 六 ) 、采买员 l 、学习、贯彻、遵守《药品管理法》及有关法规、规定，建立质量第一和清廉 奉公的思想，仔细组织采买工作。 2、采买工作应依照质量第一的原则，及时检验和讨取业务单位的 有关资料。 3、要对供货企业的业务人员，进行合法资格的考据，签订购销合 同要明确质量条款，做好药品购进记录。 一般状况下不得购进近效 期在六个月之内的药品。 4、会同质管部门仔细制定购货计划组织好货源，拟定购货计划要 以质量作为重要依照，严把进货质量关，保证进货质量安全有效。 5、详细负责药品购进过程中的质量管理工作。检查确立供货企业 法定资格，生产或经营的范围和质量信用状况。 6、仔细做好对首营企业和首营品种的审察报批工作，经质管部门 审察后报经理室同意后执行。 7、不得购进变质、无效、不合格或不吻合规定的医药商品，并要 及时反响、仔细办理用户建议。 8、采集药品和市场信息资料，负责药品货源和价格行情的调研。 ( 七 ) 、储运部 1、协助业务科、质管科做好药品销售和管理工作。 2、仔细掌握进出库复核关， 严防伪劣药品进出库和差错现象发生。 3、按规定做好药品保养、储蓄和运输工作，仔细做好有关台帐和 记录。 -- -- 4、协调好各库房保养员和保留员的工作，库房内色注明确，堆垛 合理。 5、踊跃向质管科供给保养、保留、运输和客户反响的质量信息。 ( 八 ) 、保养员 1、在质管部的指导下。 对药品进行按期循环质量检查和科学保养，