药品采购管理实用制度.docVIP

药品采买管理适用的制度 药品采买管理适用的制度 PAGE / NUMPAGES 药品采买管理适用的制度 药品采买管理制度 1、药剂科在药物管理与药物治疗学委员会的领导下，在严格恪守河南省医药集中采买各项 规定的状况下，负责全院的药品采买、储藏和供应工作。其余科室和个人不得自购、自制、自销药品。 2、药剂科应设置药品采买员负责药品的采买工作。药品采买人员一定拥有药士以上职称，并具备优秀的政治思想素质和专业技术知识。 3、采买药品一定严格恪守河南省医药集中采买各项规定状况下、 采买证照齐备的药品生产、 经营批发公司采买。要选择药质量量靠谱、效力周祥、价钱合理的供货单位。供货单位由药剂科提名，药事委员会合体议论决定。药剂科一定将供货单位的证照复印件、盖红章的销售人员单位拜托书及身份证复印件存档备查。 4、采买人员依据临床需要，依照医院根本用药目录科学地在河南省医药集中采买各项规定 的状况下拟订采买方案，交药剂科主任初审，主管院长审察赞同前面能采买。新品种一定由临床科室提出申请，药剂科初审，医院药事管理委员会经过前面可采买。 5、采买人员不得采买非药保健品及无赞同文号、无厂牌、无注册商标的药品供临床使用。 6、采买药品一定履行质量查收制度，如发现采买药品有质量问题，要拒绝入库。关于药品 质量不稳固的供货单位，要停止从该单位采买药品。 7、要增强药品采买中的限制体制， 严格推行采买、 质量查收、 药品付款三分离的管理制度。 药剂科一定每年向药事委员会报告今年度采买药品的品种、渠道、金额等状况，接受药事委员会的督查。 8、药品采买人员不得收取供货单位的回扣费。 药品采买员职责 在科主任的领导下，负责全院的药品采买工作。 依据药品的使用状况，按期拟订药品的今年，本季、月份的采买方案，交科主任审察，经医院药事管理委员会研究，院长赞同后履行。 增强资本的合理流动，方案采买，方案用款，防备药品和积压和浪费。 自觉恪守财务管理的有关规定，清廉自律，把好药质量量关，禁止采买“三无〞药品，伪劣药品或非药用品，坚持按药品主渠道购进药品。 对购进、调进或退库药品，由药品采买人员会同药库管理人员，对品名、规格、收量、赞同文号、生产批号、生产厂家、有效限期、外观质量、包装情 况、进货价钱等逐项查收查对，并由采买人员在原始票据上署名以示负责，发现问题实时解决。 成立缺药登记薄，对急救争需药品、采买人员应立刻组织进货，以保证急救治疗的需要。 药品采买方案的订制规定 1、药库管理人员负责全院药品的采买供应工作， 依据本院业务性质、 工作范围、 医疗需要， 准时编制药品采买方案交科主任审察，院长赞同后履行。药品的库存量，在供销正常状况下一般为二至四个月，特别状况可适合增减。 2、采买人员应自觉恪守财务管理的有关规定，谦洁自律，把好药质量量关，禁止采买 假劣药品和非药品，坚持按主渠道进药品。 3、按 “药品管理法 〞规定进行药品采买，仔细履行药品采买方案，踊跃组织货源，保证 药品供应，要搞好经济管理，保证资本合理流动防备药品积压和浪费。 4、假定遇急症或特别状况用药，应立刻出门采买，以供病人急需。 5、药品采买人员应严格履行济源市卫生信息中心药品网上集中采买的规定。对临床改换厂 家、产地的品种，实时请示药学部主任，赞同后履行。 6、实时向院内供应疗效好、价钱低的新药信息。 7、购进、 调进和退库的药品， 由采买人员依照原始发票， 会同药库管理人员对品名、 规格、 数目、赞同文号、生产批号、有效限期外观质量、包装状况、产地金额等项，进行检收查对无误后，采买保存或查收人在进货单上署名前面可入库。 8、入库单由药库管理人员，填写一式三联，第一联保存、备查，第二联记帐凭据，第三联，随原始票据交财务部门力理报销。 供 货厂商、供货人员资质文件存案制度 1、选择的供货商、 供货厂家应当是在国内外有必定著名度的药品生产公司、 药品经营公司。 2、供货的药品生产公司要供应?药品生产允许证?、 GMP证书、工商注册证书等文件的加 盖公章的复印件。 3、供货的药品经营公司要供应?药品经营允许证?、  GSP证书、工商注册证书等文件的加 盖公章的复印件。 4、药品营销员要供应身份证复印件，供应药品生产公司或药品经营公司开具的药品营销委 托书。 5、以上各样资质证明文件，要经过科主任批阅，长久存档。 邵原卫生院 药品“双十双排序〞制度 1、为确实纠正医药购销中不正之风，增强行风和医德医风建设， 进一步标准医务人员合理使用药品， 提升医务人员清廉行医和抵挡不 正之风侵害的自觉性，特拟订本制度。 2、医院每个月统计一次用量排位前十名的药品名称、 生产厂家和配 送公司，对统计结果，医院行风建设领导小组要仔细进行剖析研究， 如发现使用异样的药品，进行停用办理。 3、医院每个月统计用量排位前十名药品