药品采购管理制度.docVIP

药品采买管理的制度 药品采买管理的制度 PAGE / NUMPAGES 药品采买管理的制度 药品采买管理制度大全 1、药剂科在药物管理与药物治疗学委员会的领导下，在严格恪守河北省医药集 中采买各项规定的状况下， 负责全院的药品采买、 储藏和供应工作。 除放射性药 品可由核医学科按相关规定采买外， 其余科室和个人不得自购、 自制、自销药品。 2、药剂科应设置药品采买员负责药品的采买工作。药品采买人员一定拥有药士 以上职称，并具备优秀的政治思想素质和专业技术知识。 3、采买药品一定严格恪守河北省医药集中采买各项规定状况下、采买证照齐备 的药品生产、经营批发公司采买。要选择药质量量靠谱、效力周祥、价钱合理的 供货单位。供货单位由药剂科提名， 药事委员会合体议论决定。 药剂科一定将供 货单位的证照复印件、盖红章的销售人员单位拜托书及身份证复印件存档备查。 4、采买人员依据临床与科研的需要，依照医院根本用药目录科学地在河北省医 药集中采买各项规定的状况下拟订采买方案， 交药剂科主任初审， 主管院长审察 赞同前面能采买。 新品种一定由临床科室提出申请， 药剂科初审， 医院药事管理 委员会经过前面可采买。 5、采买入口药品时，一定向供货单位讨取?入口药品查验报告书? ，并加盖供货 单位的红章。采买特别管理药品一定严格履行相关规定。 6、采买人员不得采买非药保健品及无赞同文号、无厂牌、无注册商标的药品供 临床使用。 7、采买药品一定履行质量查收制度， 如发现采买药品有质量问题， 要拒绝入库。 关于药质量量不稳固的供货单位，要停止从该单位采买药品。 8、要增强药品采买中的限制体制，严格推行采买、质量查收、药品付款三分离 的管理制度。药剂科一定每年向药事委员会报告今年度采买药品的品种、渠道、 金额等状况，接受药事委员会的监察。 9、药品采买人员不得收取供货单位的回扣费。 药品采买员职责 在科主任的领导下，负责全院的药品采买工作。 依据药品的使用状况，按期拟订药品的今年，本季、月份的采买方案，交科主任审察，经医院药事管理委员会研究，院长赞同后履行。 增强资本的合理流动，方案采买，方案用款，防备药品和积压和浪费。 自觉恪守财务管理的相关规定， 清廉自律，把好药质量量关，禁止采买“三 无〞药品，伪劣药品或非药用品，坚持按药品主渠道购进药品。 对购进、调进或退库药品，由药品采买人员会同药库管理人员，对品名、 规格、收量、赞同文号、生产批号、生产厂家、有效限期、外观质量、 包装状况、进货价钱等逐项查收查对， 并由采买人员在原始票据上署名以示负责， 发现问题实时解决。 成立缺药登记薄，对急救争需药品、采买人员应立刻组织进货，以保证急救治疗的需要。 药品采买方案的订制规定 1、药库管理人员负责全院药品的采买供应工作，依据本院业务性质、工作 范围、医疗需要，准时编制药品采买方案交科主任审察，院长赞同后履行。药品 的库存量，在供销正常状况下一般为二至四个月，特别状况可适合增减。 2、采买人员应自觉恪守财务管理的相关规定， 谦洁自律， 把好药质量量关， 禁止采买假劣药品和非药品，坚持按主渠道进药品。 3、按“药品管理法〞规定进行药品采买，仔细履行药品采买方案，踊跃组织货源，保证药品供应， 要搞好经济管理， 保证资本合理流动防备药品积压和浪费。 4、假定遇急症或特别状况用药，应立刻出门采买，以供病人急需。 5、药品采买人员应严格履行济南市卫生信息中心药品网上集中采买的规定，关于临床需要， 未在招标范围内的品种， 需将方案报请济南市医疗机构药品集中招标办公室采买。对临床改换厂家、产地的品种，实时请示药学部主任，赞同后履行。 6、实时向科〔部〕内供应疗效好、价钱低的新药信息。 7、购进、调进和退库的药品，由采买人员依照原始发票，会同药库管理人员对品名、规格、数目、赞同文号、生产批号、有效限期外观质量、包装状况、产地金额等项， 进行检收查对无误后， 采买保存或查收人在进货单上署名前面可入库。 8、入库单由药库管理人员，填写一式三联，第一联保存、备查，第二联记 帐凭据，第三联，随原始票据交财务部门力理报销。 文件编号：Ⅱ -1-2-2-4 文件分类：药学工作部门管理文件 —西药科管理 — 西药库管理 — 药品采买管理文件名称：供货厂商、供货人员资质文件存案制度 供货厂商、供货人员资质文件存案制度 1、选择的供货商、供货厂家应当是在国内外有必定著名度的药品生产公司、药 品经营公司。 2、供货的药品生产公司要供应?药品生产允许证? 、 GMP证书、工商注册证书 等文件的加盖公章的复印件。 3、供货的药品经营公司要供应?药品经营允许证? 、GSP证书、工商注册证书等 文件的加盖公章的复印件。 4、药品营销员要供应身份证复印件，供应药品生产公司或药品经营公司开具的 药品营销拜托书。