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企业业财融合问题及应对举措（财务管理资料） 文档信息 主题： 关于“管理或人力资源”中“企业文化”的参考范文。 属性： F-01HZ9W，doc格式，正文17483字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为资料范文、经济管理资料、财务管理资料写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：企业业财融合问题及应对举措 2 1企业业财融合概述 2 2企业业财融合中存在的问题 2 3完善企业业财融合的对策 3 文2：土木工程应用文写作教学问题及应对举措 6 一、高职院校土木工程应用文写作教学存在的问题 6 （一）没有明确的教学目标 6 （二）缺乏实用的教学内容 7 （三）教材内容的针对性不够突出 7 （四）教学方式落后 7 二、高职院校土木工程应用文写作教学问题的应对举措 8 （一）完善教学体系 8 （二）明确教学目标 8 （三）优化教学方法 9 （四）提高教师的职业素养 10 （五）优化教学考核机制 10 三、结束语 10 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 文章致谢（模板） 12 正文 企业业财融合问题及应对举措（财务管理资料） 文1：企业业财融合问题及应对举措 1企业业财融合概述 业财融合是指业务部门与财务部门运用信息技术，将业务流、资金流、信息流等数据及时共享、动态融合的过程，基于实现企业价值最大化的目标共同作出规划、决策、控制和评价等管理活动。业财融合以价值驱动为主线，贯穿于企业的各项业务流程。 2企业业财融合中存在的问题 财务人员停留在传统的核算型会计阶段。传统的财务人员需要花费大量时间精力在会计核算、账务处理、纳税申报等烦琐、重复的基础性工作上，但随着信息化的发展，很多工作已经不断简化。例如增值税进项发票认证，只需通过税务平台勾选认证，无须再逐张发票扫描；许多大型生产型企业，销售开票系统和财务软件已实现对接，所有销售凭证可系统自动生成等。财务人员正渐渐从基础工作中解放出来，有更多的时间精力参与到企业的管理中去，真正发挥财务的价值。但目前很多财务人员的观念仍停留在“管好钱，算好账”的阶段，未能积极转变观念，充分了解企业生产经营活动，提升数据分析能力，提高职业判断。财务部门作为企业生产经营和项目建设过程中的核算中心，分析数据，与部门沟通，发现问题和短板，提出意见和建议等都非常重要。向企业领导汇报一个财务数据并不代表任务完成，而是要做好数据分析，了解数据背后的业务，发现业务中的问题，品种亏损严重、指标不正常、成本不受控等都要及时反馈领导，并督促相关部门采取措施不断改进。财务管理未能有效融入企业各项业务流程。随着现代化管理水平的提高，企业越来越重视降本增效，流程管理、流程执行、流程再造等理念也不断推广，财务管理则是这些工作展开的核心。但现阶段，财务部门在生产线规划、产品设计等前端业务流程的参与度较低，未能对企业发展方向、战略定位等提供有效支持，从源头上把好关，更侧重于事中管控及事后分析，未能实现全过程管理。从生命周期理论来讲，产品研发、设计等环节所发生的成本属于“上游成本”，产品生产环节所发生的成本为“中游成本”，而产品营销、售后服务等环节发生的成本为“下游成本”，财务管理融入生命周期各个阶段，从“生命周期成本”整体考虑，才能真正做到降本增效。此外，采购与销售环节财务部门参与度不够，预算编制及考核制定时业务部门参与度不够等情况也普遍存在，导致企业财务数据未能真实、有效地反映各项业务活动。企业现有信息化水平未能提供有效支撑。近年来随着互联网+、云计算、人工智能、区块链、移动应用等信息技术的发展，各行业的信息化水平都在稳步提高，极大地提升了企业管理的效率和效果。我国会计信息化也已经历了40年的发展历程，但很多企业尤其是大型制造业企业信息化发展水平却不尽如人意，OA办公自动化系统、CRM客户关系管理系统、ERP企业资源管理系统、财务核算软件等虽已推行较久，但企业各项信息化管理系统仍较为独立，未能实现一体化对接。此外，由于不同企业生产工艺、业务流程等差异较大，标准化的信息化系统实用性并不大，而定制产品则往往耗时较长、费用较大，也阻碍了企业全面信息化的推行。 3完善企业业财融合的对策 业财融合主要包括财务会计与管理会计的融合、业务与财务的融合、财务信息化与管理信息化的融合，涉及企业生产经营的各项内容，需要管理层支持、全员参与、持续推进才能逐步完善。以财务人员业务素质提升为基础，实现财务会计与管理会计的有效融合。财务人员作为业财融合的实施主体，一要转变思想观念，向管理型会计转型。不能始终停留在传统的核