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国有企业财务管理效率提升途径（企业管理资料） 文档信息 主题： 关于“管理或人力资源”中“企业文化”的参考范文。 属性： F-01HWAW，doc格式，正文11960字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为资料范文、管理资料、企业管理资料写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：国有企业财务管理效率提升途径 2 一、提升国有企业财务管理效率的优势 2 二、国有企业在发展过程中主要面对的问题 2 三、提升国有企业财务管理效率的路径 3 四、结束语 5 文2：提高工程财务管理效率的主要对策 5 一、工程财务管理现状 5 1.工程财务管理意识淡薄 5 二、提高工程财务管理效率的主要对策 6 1.认识到财务管理的核心作用 6 三、结论 8 参考文摘引言： 8 原创性声明（模板） 9 文章致谢（模板） 9 正文 国有企业财务管理效率提升途径（企业管理资料） 文1：国有企业财务管理效率提升途径 一、提升国有企业财务管理效率的优势 (一)优化国有企业内部结构。国有企业在发展的过程中由于社会的发展，造成国有企业内部部分结构不符合社会发展的需求。在一定程度上影响国有企业的发展效率，而提升我国国有企业财务管理效率能在保证企业在发展的过程中，企业领导阶层根据企业发展过程中的财务信息的变化，找出企业发展过程中结构上的不足，并采取合适的手段优化企业结构，从而保证我国国有企业内部结构更加的稳定，保证企业可以更加平稳的发展。(二)完善国有企业管理制度。我国国有企业在发展的过程中，财务数据的变化在较大程度上反映我国管理制度上的缺失。国有企业领导阶层可以通过对数据的分析与追踪，找出企业发展过程中管理制度的不完善，并采取相应的改善措施。企业管理制度的完善保证企业领导阶层可以获取更加准确财务数据，从而提出更加有利于企业发展的决策。(三)实现国有企业资源合理分配。国有企业在发展的过程中是有大量的资源支持的，而由于各方面的原因，国有企业资源会有较大程度的流失。而提升我国国有企业财务管理效率能保证我国国有企业在发展过程中企业财务管理人员可以对企业各部门的资源使用情况进行更加精确地分析。而财务人员所整理出的数据也能在较大程度上辅助企业领导阶层对企业资源进行更加合理的分配，从而提升企业资源使用效率，让企业可以更好更快的发展[1] 二、国有企业在发展过程中主要面对的问题 随着社会的变化，国有企业在发展过程中有部分制度或者是结构已经难以满足企业发展的需求，改善国有企业发展过程中的不足，能在较大程度上提升国有企业的综合实力。从国有企业财务管理效率方面来看，国有企业在现阶段的发展过程中，有以下三个较为突出的问题。(一)工资发放制度抑制国有企业正常发展。我国国有企业在进行员工的资金发放的过程中，往往是以经济效益为导向确定员工工资情况。在这种模式下，往往会忽略员工之间的个体差异。造成同一阶级员工无论工作情况如何，工资待遇都是相近的，严重打击企业员工的工作积极性。也难以留住有更高发展空间与发展欲望的员工，从而对企业的发展造成一定的影响。国有企业需要采取一定的措施，保证企业重视企业员工之间的个体差异，能够保证企业员工能在较大程度上实现按劳分配，多劳多得，少劳少得，从而提升国有企业员工工作积极性。(二)难以留住高技术高技能水平的专业人才。社会在不断的发展，科技也在不断的进步，国有企业也在不断的引入更新的设备与技术，造成国有企业在发展的过程中需要有高技术、高技能水平的专业技术人才。国有企业留不住高技术，高技能水平的人才在较大程度上是因为国有企业的薪酬待遇难以满足高技术、高技能水平人才的需求。国有企业需要对其薪酬待遇方面的制度进行改进，提升企业对于高技术人才的待遇，以及企业对高技术人才的吸引力。保证国有企业有足够的高技术人才辅助国有企业更好的发展。(三)劳务费用列支工资总额。在现如今我国的职工薪酬指南中指出，劳务人员虽然没有与企业签订正式的合同，但其为企业提供了与正式工相似的服务，这些人的工资应属于应付职员薪酬范围。但是劳务人员在税务，人力资源，社保，统计等方面与正式员工有着较为巨大的差别。直接以正式员工的工资薪酬计算方式计算劳务人员的工资薪酬是不符实际情况的。所以我国国有企业在进行劳务人员薪酬计算的过程中，应当采取一定的措施将劳务人员的薪酬与企业正式员工的薪酬进行分开管理，从而保证国有企业财务人员可以更好的对企业发展过程中职员的工资进行管理，保证企业财务管理更具有条理性与实用性。 三、提升国有企业财务管理效率的路径 (一)改进企业工资发放制度。随着时代的进步，国有企业原本的工资发放制度已经难以满