XX浆果饮料公司组织机构与岗位职责.docx

XX 浆果饮料公司组织机构与岗位职责 组织结构图 职责与权限 1 总经理 1.1 职责 1.1.1 负责组织贯彻执行有关质量的方针、政策、法规和标准； 1.1.2 负责审批实施 OMP 体系及程序文件，并保持体系有效的运行； 1.1.3 负责组织基地站、植保站、种苗站等部门的负责人及相关人员对种植实现 过程进行策划。 1.2 权限 121 有权就 OMP 体系文件要求检查、督促、协调有关部门各类人员的工作并落 实其职责； 122 对 OMP 内部审核中发现的问题有权提出改进意见，并跟踪审核，对不按要 求进行改进者有权提出处理意见； 1.2.3 对在体系有效运行和产品质量改进提高作出重大贡献者，有权提出奖励意 见，对不认真执行体系文件和标准造成严重后果者，有权提出处理意见。 1.3 相互关系 协调在 OMP 体系运行中涉及其它公司领导或部门的有关事宜，保证各部门职能 和各类人员职责的落实。 2 管理者代表（管理小组组长、农场总监） 2.1 职责 2.1.1 负责组织实施公司 OMP 体系，监督有关部门实施 OMP 体系情况，并对在 实施过程中出现的问题提出解决、处置意见； 2.1.2 负责组织实施内部审核，对审核中发现的问题组织查找原因，制定对策， 并监督实施； 2.1.3 负责组织编写、修改、审批体系文件，以保持管理体系的不断更新，并与 公司发展、外部环境的变化