人才招聘面试技术.pptVIP

人才招聘面试技术;一、面试理论：三个基本假设;二、面试方式：三种面试类型;三、面试准备：做好五项工作;（一）分析应聘职位;（二）了解应聘者简历;筛选简历;1、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。 2、市场销售中最重要的字就是“问”。 3、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。 4、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。 5、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。**** 6、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。***** 7、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。*** 8、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。**** ;（三）明确测试要点;12项基本要素面试重点;续表;招聘人才类型：营销人才;（四）设定面试题目 注意三点：;1、面试初始阶段面试题目;2、成就定位面试题目;3、整体性面试题目;4、职业稳定性面试题目;5、询问职位晋升面试题目;6、询问应聘者个性面试题目;7、管理人才面试题目;8、营销人才面试题目;9、专业技术人员面试题目;10、大学生面试题目;11、面试中提出的挑战性问题;12、结束时面试题目;;;四、面试策略：三个基本步骤;五、面试规则：三项要求;六、面试程序：五个阶段;七、面试步骤：提问三步曲;第一步：提出导入性问题;2、观察要点;第二步：提出探询详情问题;第三步：提出后续性问题;面试的五个方面;（一）通过教育背景了解基本素质; （二）通过对工作经历提问，搞清以下问题：; （三）通过对职业目标和期望的评判，了解有关素质; （四）通过对应聘者“如何看待工作机会”，了解其有关素质;2、面试询问有关素质;（五）个人生活和兴趣爱好;2、面试询问的有关素质;八、面试提问：八种提问技术;九、人才识别：语言辨别技术; 3、粗言秽语 言辞粗鲁，极不文明。 缺乏教养，令人生厌，是败坏公司形象好手。 4、甜言蜜语 巧言令色，好话说尽。 最好不要录用，其目的是想投机，可能是“小人”。; 5、徐言慢语 讲话速度较慢。 关键看他态度是否诚恳有板有眼，慢，不是能力不足的表现。 6、急言速语 说话如连珠炮。 思维速度快，是个办事利落人，但可能性急而不够细心。; 7、直言快语 直言不讳，话无遮挡，快人快语。 是个爽快人。可能具有开拓性，也可能是个多事者，不妨进一步了解。 8、怒言愤语 牢骚满腹，怨天尤人。常说，过去领导压制我，同事太自私，才想到你们这儿来。; 9、争言辩语 只要有机会，便开始与考官争辩起来，说：“不管你怎么说，我就是认为……”、“为什么……”，这怎么可能呢？是来吵架的，送他走就是了。 10、忠言戒语 常说：“知道吗？必须……，正确的做法应当是……”;十、面试法则：十大法则;十一、考官禁忌：注意十点;十二、考官条件：十项要求