质量活动策划方案.docVIP

武汉市轨道交通2号线南延线XX标段土建工程 质量活动策划方案 XX公司 武汉地铁2号线南延线XX项目经理部 2017年12月18日 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 2822 第1章 编制说明 2 949 1.1编制依据 2 20343 1.2编制范围 2 3438 1.3编制目的 2 26563 第2章 实施计划和具体措施 2 29769 2.1活动主题 2 13201 2.2实施计划 2 24794 2.3活动目的 3 2705 第3章 质量保障体系 4 24554 3.1质量控制目标 4 29391 3.2质量控制体系 4 8704 3.3质量保证体系 4 15041 3.4质量保障职责 4 9139 3.5质量保障制度 6  第1章 编制说明 1.1编制依据 1、建质[2017]（242号）《关于开展工程质量管理标准化工作的通知》； 2、集团公司《工程质量管理实施细则》等有相关文件。 1.2编制范围 武汉地铁2号线南延线XX标段。 1.3编制目的 为规范现场工程质量管理，杜绝违规操作，保障施工质量达到验收要求，实现项目建设的质量目标，促进本标段工程质量管理工作的全面提升，推进施工现场质量管理标准化建设。 第2章 实施计划和具体措施 2.1活动主题 本次“质量管理”活动采取自查自纠、互查、联合检查和检查验收等多种方式进行。项目部切实加强对施工过程的质量检查和管控，重点加强对本标段车站主体结构质量的控制；协同监理部门切实履行安全质量监管职责，采用平行检查、监理旁站等 多种手段实施安全质量管控，加大日常检查中的处罚力度，保证车站主体结构质量状况总体受控。 2.2实施计划 本次安全质量季活动分为四个阶段，即：动员部署、自查自纠及监理单位检查、领导小组整治效果检查验收。各阶段实施计划如下： 动员部署阶段 制定工作方案，营造活动氛围，明确工作要求和任务分工，全员参与，确保“质量管理”活动全面启动。 2、项目部自查自纠及监理单位检查阶段 （1）项目经理部组织全体人员开展质量自查自纠活动 为响应本次活动，项目部联通监理对之前的主体结构施工结果进行检查。 项目部自检小组由项目部总工程师陈刚组织并担任检查组组长，工程部部长朱湘明为副队长，工程部全员为组员对主体结构的钢筋加工与安装、模板与支架体系、防水施工、外观缺陷和渗漏水进行检查，同时对钢筋加工厂的直螺纹接头加工盒套筒质量进行检验。 检查结束后，根据检验查果进行总结，总结组由项目生产副经理唐文乐为组长，工程部全员为组员，通过总结前段施工经验，编制并学习《钢筋直螺纹机械连接质量控制标准化》、《防水施工质量控制措施》及相关工序质量总结来强化项目部全体员工对质量控制的认识，达到强化质量的效果。 3、互查、联合抽查阶段 组织监理单位进行互查； 4、整改阶段 5、检查验收阶段 领导小组对车站“质量管理”活动效果进行验收，验收内容主要是监理单位互检和中所发现问题的整改情况，总结推广好的经验和做法。 2.3活动目的 通过本次活动要达到以下几点目的： （一）进一步提高认识，加强组织领导，在本次“质量管理”活动中，项目部全体员工要进一步强化责任意识，充分认识当前加强质量管理工作的重要性及紧迫性，把防范安全质量事故作为当前的首要任务来抓，确保隐患排查到位，整改措施有力。 项目部同时还要加强组织和领导，层层落实责任，做到任务明确、责任到人、措施到位，确保本次活动取得预期成效。 （二）加强宣传，营造氛围，形成合力 为确保本次活动的顺利开展，项目部要加大宣传力度，使每位员工都了解本次活动的工作目标和要求，确保各项工作要求真 正落实到每个环节、每个岗位和每个员工。 （三）积极配合，确保各项检查活动顺利推进 这次行动是质量安全专项活动，其检查方式多样，检查次数多，时间跨度长，考核要求高，处罚力度大。将会要高度重视，积极配合，精心组织，争当先进。 （四）狠抓重点、严密防控 针对“质量管理”活动中检查出的问题和隐患，各相关责任部门要认真落实整改措施，限期完成整改。同时，要加强对危险性较大的分部分项工程的组织和监控，定期梳理并更新风险源；加大对起重机械设备的检测和维保，严格执行操作规程；强化技术和安全交底， 确保特种作业人员持证上岗。 第3章 质量保障体系 3.1质量控制目标 为确保优质、高效、安全的完成本标段的施工任务，我们针对本工程的特点建立、健全一套完整的技术、质量保证体系及责任制度。确保本标段单位（子单位）、分部（子分部）、分项工程及检验批全部达到工程质量验收标准，工程一次验收合格率达到100%，工程质量等级为合格，争创本次活动优秀样板。 3.2质量控制体系 以GB/T19001-2000、ISO9001-2000质量