工程项目管理全套流程已打印.pdfVIP

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目 录 1、工程工程管理总流程 2、招标工作程序 3、监理工作程序 4、质量控制程序 5、工期控制程序 6、本钱控制程序 7、重要材料控制程序 8、设计变更程序 9、隐蔽工程验收程序 10、竣工验收程序 11、合同管理程序 发出资格预审合格通知书 12、信息、资料管理程序 出售招标文件 工程工程管理总流程 签署委托工程管理合同 招 招 标 期 准 备 工 标 工程管理公司提交工程筹 编制资格预审文件、招标 工 发布招标公告 作 出售资格预审文件 委任工程经理、组建工程 投标人编制、报送资格预 程 资格预审 现场考察、标前答疑 序 投标人编制投标文件 投标文件送达、投标截止 收集有关资料,实施工程管理 开 标 评 标 定 标 期工程 第 1 页 投资咨询 方案财务 办公室 工程管理 招标采购 发出中标通知 形象筹划 办理 期手续 工程监理 规划咨询 专项账户 工程筹划 工程勘察、设 施工管理 招投标代 融资咨询 用款方案 质量鉴定 理 编制工程建 资金拨付 合同管理 计、 签订合同 监理工作程序 总 监 理 工 程 师 建 立 项 目监 理 部 协助业主签订承 编 制 工程监理部 包合同,组织专业 监理规划 进驻施工现场 监理工程师审查 承包单位报送的 按 工 程 进 度 分 专 业

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