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激励部属的金句与禁语
以下的 11 种情况和问句,是你想激励部属时能达到事半功倍
之效的“金句”,和你绝对不能说、不能做的“禁语”:
1. 跟部属打招呼时…
金句:“ OO(部属的中文名或英文名),早!”
尽量以部属的名字做为一句话的开头。例如,早上对部属不要
只说“早!”,假设部属叫做“萧敬腾”,一进办公室就对他说:
“敬腾,早!”如果你习惯称呼英文名字,可以说:“ Steven ,
早!”请注意,不是连名带姓直呼全名。
“个人化”的招呼就像“客制化服务”,会让部属觉得自己被
主管重视,也表示你将他们看成独立的个人,而不仅只是众多员工
中一张记不得名字的熟脸,如此一来,可以增加部属自信,减少部
属成为“隐形员工”的机率。
禁语:“难得你这么早来!”
也许部属正想养成提早上班的习惯,没想到第一天就出师不
利。
2 .当你想关心部属时…
金句:“最近如何?”(开放式问句)
问问部属“最近如何?”表达你愿意聆听员工说话的诚意,以
开放式问题让部属自己找出想跟你说的事情,无论是工作或生活的
话题,让部属有机会和你聊聊天。一对愿意聆听的耳朵,是最不花
钱的激励。
禁语:“你感冒 啰 ?”(封闭式问句)
封闭式问句的结果通常只能回答“有”或“没有”,“是”或
“不是”,一翻两瞪眼,如果答案不是你猜想的,例如部属根本没
有感冒,就会有些尴尬。
3 .当部属想找你说话时…
金句:自然而然的对话
组织当中之所以发生误会,往往不是因为彼此想法不同,而是
因为沟通的机会不够多。因此,在你的办公桌旁边,准备一张折叠
椅,在行有余力的范围内,让彼此的对话机会增加。让部属不仅对
你报告公事,当他们有话想跟你聊一聊的时候,也可以坐着和你说
说话,让部属不会因为站着说而赶着说完,坐着说话可以定下心来
沟通。
禁语:(部属站着说,你坐着听,不耐烦的表情似乎在说)
“你没看见我很忙吗?”
反激励效果:部属想跟你说说话,你却总是不给人家机会,让
部属深感“我本将心托明月,奈何明月照沟渠”。
4 .当你想赞美部属时…
金句:“ OO(人名)在△△(事情)做得很好!”
在给予个人肯定时,要针对对方所做出的明确贡献给予嘉奖。
虽然大家都喜欢被主管称赞,但是“具体说明”为何此人受到肯
定,会更有意义。
禁语:“做得好!”
不够具体、言不由衷的赞美,不如不说。
5 .你看见部属加班到很晚时…
金句:“我正要出去一下,要不要帮你带什么吃的?”
如果没时间出去透透气,至少和部属一起喝杯即溶咖啡或是吃
几片饼干,也能表达你的关心。对于加班到很晚的部属而言,需要
的是你不着痕迹的关心,其余的就不用多说了。
禁语:(对加班到很晚的部属说)“你还在喔?”
部属听到这句话之后,通常不会觉得高兴,反而心里会想:
“还不是因为你这个笨主管害的。”或是“托你的福,还活着。”
6 .责备部属时…
金句:“这件事情你一直都做得不错,怎么了?这次处理的方
式不太像平常的你,看看有没有什么方法补救,我相信你一定可以
办得到!”
这句话的激励句型是先说赞美:“这件事情你一直都做得不
错”,表示你一直注意他的工作表现,让他感受到你的激励。之后
再说:“这不太像平常的你”,表示委婉的责备之意。最后,一定
要再补上一句:“我相信你一定可以办得到(做得好)”传达对他
的期许。
当部属在某一件事情上表现不尽理想时,可以用“三明治原
则”激励部属,也就是先赞美、再责备,最后一定要再补上一句赞
美的话。
禁语:“你的表现让我很失望!”
切记,每批评一次,要赞美五次才补得回来。说一次“我很失
望”,则必须靠着许多次的“你做得很好”才能挽回。
7 .与部属讨论事情时…
金句:“这件事情,你认为怎么做比较好?”
即使你心中已经有了定案,也要尊重部属,询问他们的意见。
营造“这个决定是大家一起想出来”的气氛,对于提升士气与凝聚
向心力,是很重要事情。
禁语:“(你们这群笨蛋什么都不懂)就照我说的做就
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