收藏事业中绩效考核办法314.pdf

收藏事业中心 2011年员工薪酬体系及业绩 考核方案 2011年，收藏事业中心按照公司整体工资体系指导原则，制定如下薪酬体系。 收藏事业中心业务员工工资算式：工资=固定工资（基本工资+岗位工资）+浮动工资（季 度考核工资+个人业绩提成）+补贴+全勤奖 一、固定工资（按月固定支付） 1、基本工资是指最低保障工资，所有员工统一标准：1500 2、岗位工资 岗位工资标准：总经理3500、总监岗位工资按级别划分一级2500、二级3000、三级3500、 四级4000、五级4500、依此类推每级极差500， 经理岗位工资按级别划分一级1500、二级1800、三级2100、四级2400、五级2700、依 此类推每级极差300； 高级员工（主管）岗位工资按级别划分一级1000、二级1200、三级1400、四级1600、 五级1800、依此类推每级极差200； 普通员工500，普通员工连续两个季度完成任务总量或表现优秀，经公司批准后晋升为高 级员工，享有岗位工资浮动权利。 收藏事业中心初始工资表格（2011年1月起执行） 职务 基本工资 岗位工资 绩效工资 总监 1500 3500 3000 业务 1500 1000 无 业务 1500 1000 无 业务 1500 500 500 主管 1500 1500 500 业务 1500 500 500 设计 1500 1500 无 采编 1500 1500 无 策划 1500 1500 无 总监、部门经理、高级员工岗位级别经考核而定，半年考核一次可重新定级。 3、补贴 司龄：在公司工作满一年的员工可享受每月50 元／月的司龄工资补贴；按每年递增10 元，在职满三年的职工司令工资80元／月，在职满五年的职工司龄工资100元／月，以入 职时间为准。 餐补：公司全体正式员工（不包括试用期员工）享受每天10元用餐补贴，按工作日计算。 话补和交补：总监每月享受200元的话补和交通补贴；正式员工每月享受100元的话补 和交通补贴（试用期员工无）。 1 二、浮动工资: （一）绩效考核工资 总监每月3000元、部门经理每月1500元、高级员工每月1000元、普通员工每月500元。 业务部门每季度根据业务分配量进行考核，每季度根据考核结果发放一次绩效考核工资。 任务量划分到每季度： 季度 一季度 二季度 三季度 四季度 任务比 15﹪ 15﹪ 35﹪ 35﹪ 任务金额 900万元 900万元 2100万元 2100万元 完成任务量比 80﹪以下 80﹪——95﹪之 96﹪——100﹪ 100﹪——110﹪ 间 之间 之间 绩效工资 不得绩效工资 按照