设备例会管理制度.pdfVIP

1．目的： 为了促进公司设备管理工作系统化、规范化，全面推进设备管理各项工作的顺利有效开展，特制定本制度。 2．适用范围： 适用于公司设备管理工作会议。 3．管理权责： 3.1设备部负责本制度的编制和执行； 3.2设备部负责主导各部门召开设备管理分析会议，并收集设备异常信息，跟进各部门管理改进方案的落实 情况与效果评估； 3.3相关责任部门负责设备的自主保养与维护，跟进本部门设备点检的落实情况，以及设备维修后使用效果 确认； 3.4生产中心负责本制度的审核，跟进本制度的执行情况和相关问题的协调处理。 4．管理内容： 4.1会议的主要内容： ◆设备的维护保养（点检）情况; ◆设备大中小维修情况; ◆设备零配件等更换周期异常的原因分析及改进措施或方案； ◆设备的完好率达标情况总结； ◆特种设备的安全管理使用情况.。 4.2会议召开时间 会议主 会议名称 召开时间 参会人员 内容 目的 持 周会 每周六下午 设 备 部 设备部班组 讲解上周设备的点检 通过周会及时发现解决 1:00 经理 长与车间机 维护保养情况，及设备 设备管理工作中的问题 修班组长。 的使用保护存在的问 点，.提高设备的完好率. 题与解决方案。. 月度会议 每月第一个 设 备 部 设备部班组 讲解月度设备的维护 通过月度设备使用维护 上旬召开 经理 长、生产经 保养使用状况 ,讲解设 状况,将设备管理改善措 理、主管、机 备出现的问题 ,并制定 施责任到人,提高完好率. 修班长。 相关改进措施. 文 件 号：粤生产中心2015年号 页数：第1页，共3页 文件名称：公司品质会议管理制度 执行日期：2015年3月1日 执行部门：设备 附件： 适用部门：采购部、冷轧车间、分条车间、制管车间、物控处、设备 编制： 审核人： 批准人： 签批日期： 年 月 日 会议名称 召开时间 会议主持 参会人员 内容 目的 季度会议 每年1月、４ 设备部经 设备部班组 讲解月度设备的维护保 通过季度设备使用维护状 月、７月、１ 理 长、生产经 养使用状况 ,讲解设备 况,将设备管理改善措施 ０月的上旬 生产总监 理、主管、机 出现的问题 ,并制定相 进行季度全面总结，全面 修班长 关改进措施. 评估考核设备管理工作 。 年度会议 每年一月中 设备部经 公司全体机 讲解年度各部门设备管 回顾并改进设备管理方 旬召开 理 电人员，生产 理目标完成状况 ,分析 法，制定下一年的设备管 生产总监 各部门主管、 年度设备管理目标差距 理方案。 经理等。 及产生原因 ,并总结年 度设备系改善实施情况 及效果。 4.3召开会议作业规范 4.3.1会前资料准备时间：设备部统计人员于每次开会前一天准备好相关资料传递至设备部负责人。