高管从军经历对企业绿色创新的影响.docxVIP

摘要：以2010～2017年中国A股上市企业为研究样本，采用logit模型，考察高管从军经历对企业绿色创新的影响。结果发现：高管从军经历正向促进了企业绿色技 术创新和绿色管理创新，且该作用在民营企业中更加显著；融资约束会弱化高管从军经历对企业绿色技术创新的促进作用；高管从军经历能够弥补地方环境监管的不足， 即地区环境规制越弱，高管从军经历对于企业绿色管理创新的促进作用越显著。 关键词：从军经历，绿色创新，企业性质，融资约束，环境规制 当前我国正处于经济转型的关键时期，受到资源与环境的双重约束，绿色创新已经成为高质量发展背景下的首要发展理念。企业作为绿色创新的行为主体，不仅需要 外在因素的推动，还需要企业内部资源、创新能力和高层管理者的支持。高管在企业绿色创新中发挥着重要作用，可凭借领导特质、环境承诺和参与度，有效地增强内部 激励，提升员工的环保意识和企业的环境绩效[1]。 由高阶理论可知，管理者早期经历的异质性会影响其认知结构，进而导致不同的管理风格和决策偏好[2]。已有较多研究表明从军高管在企业管理中展现出强烈的道 德感和偏好风险等特质，对公司治理、技术创新等方面产生了重要影响[3，4]。随着绿色发展理念和环境政策的推进，从军高管所在企业必然会涉及绿色创新的决策，且 军人这一独特的职业背景所形成的思维模式和管理风格势必会影响其决策结果。那么高管从军经历对企业的绿色创新影响如何，企业性质、内外部环境的不同是否会产生 异质性效果？ 本文在上述问题的引导下，基于高阶理论，以2010～2017年中国A股上市企业为研究对象，结合从军高管的个性特征，探究高管从军经历对企业绿色创新的影响。本 文的贡献在于：一方面丰富了有关管理者从军经历的研究，为进一步分析高管从军经历与企业绿色创新之间的关系奠定了理论基础；另一方面为企业实现绿色转型、高管 团队选聘提供了参考，对解决高质量发展背景下退伍军人就业问题具有一定的现实意义。 1 文献综述与理论分析 文献综述 本文相关的研究主要集中在绿色创新的影响因素和高管从军经历的经济后果两个方面。1.1.1 绿色创新的影响因素 绿色创新是指企业在工艺创新及组织管理中避免或降低对环境伤害的行为。鉴于绿色创新对企业竞争优势和环境改善的重要作用，学者们对其影响因素进行了大量研 究。关于企业绿色创新的动因研究主要包括内部和外部两个方面：外部动因的研究主要包括环境规制、利益相关者的合法性压力等[5，6]；内部动因的研究主要包括企业 内部资源、创新能力等[7，8]。自高阶理论提出后，管理者的早期经历和个性特质如何影响企业绿色创新引起了学术界的广泛关注。Amore等[9]通过构建准自然实验，得 出高学历CEO会表现出更高的环境意识，能够显著提升企业的能源效率。Arena等[10]的研究表明，具有傲慢特质的高管会过度依赖自己的看法做出决策，高估绿色创新项 目成功的可能性，从而增加企业绿色创新投入。 1.1.2 高管从军经历的经济后果 高管从军经历作为一种特殊的职业背景，在影响高管道德行为和风险偏好方面引发了学者们的广泛探讨。道德行为方面，Benmelech和Frydman的研究表明，具有从军 经历的CEO拥有强烈的正直感和责任感，不太可能参与公司的欺诈活动[11]。从军高管在军队中形成的强烈道德观念还会约束其自身的违规行为，更多地关注公司的合法 利益而非谋取私利[12]。风险偏好方面，赖黎等研究发现，具有从军经历的高管会倾向选择高风险的融资行为，其战略更为冒进，该效应在非国有企业中更为显著[13]。 也有学者认为从军经历会让高管决策更为保守且规避风险，导致公司风险承担水平显著下降[14]。 综上所述，学者们对企业绿色创新的影响因素和高管从军经历的经济后果展开了丰富的研究，但现有文献仍有不足之处：第一，现有文献局限于探究影响企业绿色创 新的单一因素，鲜少研究组织内外环境的异质性。第二，现有关于高管从军经历的研究大多关注企业绩效方面的影响，鲜少涉及其行为背后对环境和企业可持续性发展的 影响。第三，关于高管与绿色创新之间的关系，缺乏绿色技术创新和绿色管理创新两个方面的综合考量。鉴于此，本文基于高阶理论，从技术和管理两个层面，理论分析 并实证检验了高管从军经历对企业绿色创新的影响，且进一步分析了企业性质、内外环境的异质性影响。 理论分析 高管从军经历、企业性质与绿色创新 根据高阶理论，管理者是有限理性的，从军高管的特质能够通过对企业自身能力和环境压力的解读，深刻影响企业的绿色创新行为选择。从绿色技术创新方面来看， 受过军事技能训练的退伍军人会表现