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项目管理机构及职责 1项目组织机构说明 项目经理部下设五部一室（技术质量部、计划经营部、财务管理部、物资保障部、 HSE管理部、综合办公室）分别负责本项目的施工技术质量、计划、财务、生产、物资 设备保障、安全及HSE管理等，全面保证本工程建设任务的优质、高效完成。 项目部下设五个综合施工队，分别负责区域一、二、三、四及新建雨水管线、主道 路施的施工任务，各施工队在施工过程中应严格贯彻执行我公司质量、环境、职业健康 安全管理体系标准中的有关规定，严密组织，精心施工，全面接受业主、监理和质量监 督部门的管理、监督，确保工程按期保质保量完成。 2 项目组织机构框图 本组织机构组成原则是：人员精干，职责清晰、奖罚分明。 项目管理组织机构见下图。 项 目经 理 项目执行经理 HSE经理 项目技术负责人 H 技 S 计 财 物 综 术 E 划 务 资 合 质 经 管 保 办 管 量 营 理 障 公 理 部 部 部 部 室 部 综 综 综 合 综 综 合 合 施 合 合 施 施 工 施 施 工 工 一 工 工 四 五 队 二 三 队 队 队 队 庆北小区综合治理改造项目经理部人员一览表 序 本项目 性 年 注册执业 拟在现 备 姓名 单位职务 职称 号 职务 别 龄 证书号 场时间 注 一级建造师注册证： 项目 工程处 高级 豫141061008153 整个项 1 王云 女 46 经理 副经理 工程师 高级经济师职称证： 目周期 20081030244