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房地产公司营销策划部经理岗位说明书范本
房地产公司营销策划部经理岗位说明书范本 岗位名称：营销策划部经理 岗位编号030201 所在部门：营销策划部 岗位定员1 直接上级：市场总监所辖人员2 直接下级：策划主管、销售主管 本职： 负责公司项目可行性争辩、项目策划总体思路、销售策略制订和执行工作；负责优化与推动房地产业务流程；负责策划部的日常工作管理。 职责与工作任务： 职责一职责表述：参与公司项目的规划设计和方案设计 工作 任务参与重大设计方案、重大设计变更方案的论证会，评比最优方案 参与公司和规划设计院单位的沟通协商工作 参与审核设计方案通知书、项目设计条件、项目勘查报告等项目前期文件 职责二职责表述： 负责优化与推动房地产业务流程和公司品牌管理与企业文化争辩 工作 任务依据公司组织结构调整、 部门职责的重新安排及业务的重组等要求，定期或不定期对公司业务流程进行优化 负责公司、项目品牌的建设、推广与维护 负责公司企业文化的争辩 职责三职责表述：依据公司经营方案，协作公司总目标，制定本部门销售目标及销售方案，并予以追踪把握，以确保其达成或超越 工作 任务依据本公司经营方案，确定项目销售方案与销售费用预算 对部门工作方案的执行进行监督，并加以把握 职责四职责表述：督导所属营业人员进行人员推销活动，实现具体项目的销售方案 工作 任务对所辖员工进行合理分工，选用最适当人选，发挥最佳工作效率 负责项目销售方案的执行状况和负责每月销售状况的总结工作 职责五职责表述：负责项目的销售全面工作 工作 任务负责项目销售策划方案的执行 评估项目整体销售策划方案的效果 职责六职责表述：部门内行政管理 工作 任务负责制定本部门的工作方案、资金使用方案 负责落实本部门的综合方案 负责对下属人员业务指导、培训与考核工作 权力： 市场争辩方案的建议和实施权 对部门方案执行结果考核奖惩有建议权 内部人员工作支配权、下属人员考核权 销售策划方案制定和建议权 工作协作关系： 内部协调关系公司内全部部门 外部协调关系市建委、区建委、广告公司、其他与工作相关的社会资源 任职资格： 教育水平高校本科以上学历 专业经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业 培训经受市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其他 阅历3年以上相关工作经受 学问具备相应的管理学问、经济学学问、房地产专业学问、市场策划学学问、财务学问 技能技巧娴熟使用Microsoft Office专业办公软件 具有肯定的领导力量、推断与决策力量、协调力量、人际沟通力量、影响力、方案与执行力量 其他： 使用工具设备计算机、一般办公设备、网络 工作环境办公场所 工作时间特征正常工作时间，依据工作状况加班 所需记录文档公司文件、汇报文件或报告、规章制度等
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