房地产集团财会部经理岗位工作职责说明书.docxVIP

PAGE 1 房地产集团财会部经理岗位工作职责说明书 　　房地产集团财会部经理岗位职责说明书　　岗位基本信息　　岗位名称财会部经理所属部门财会部岗位职等　　直接上级财务副总直接下属会计、出纳、财会管理专员、融资专员　　岗位概要：负责集团资金管理和财务管理工作　　职责描述　　重点工作　　1.方案制订：依据预算管理制度，组织拟订资金需求方案和融资方案及本部门人力方案；依据公司方案管理制度，负责本部门年(月)度工作方案的制订及工作总结的汇报、检讨；　　2.组织领导：依据职能分工和部门工作方案，明确下属岗位职责和任务要求，并组织、指导下属开展融资、会计核算、财务分析、税务管理及资产管理等工作；准时处理工作中消灭的问题；依据公司考核管理制度，负责做好对下属绩效考核管理工作；　　3.财务预算：依据项目开发方案和公司年度经营方案，审核确定预算编列原则，组织编制公司年度、季度、月度财务预算、决算；　　4.资金管理：依据项目总体规划、开发方案和各部门的费用预算，组织汇编资金需求，制定融资方案及资金筹措方案，组织开展资金筹措活动，落实资金到位及投放，监督各项目公司资金使用状况；　　5.会计核算：依据公司财务管理制度，组织开展各项费用的审核及支付、销售收入的复核，会计凭证、会计报表的编制及帐薄登记；　　6.税务管理：准时了解各项税收政策，乐观进行税收策划，以达税收优待政策及合理避税，为公司制造良好的外部环境；　　7.财务分析：参与拟投资项目的投资分析；组织撰写公司年度、季度、月度综合性财务分析报告和重大投资的财务猜测分析工作，定期上报公司财务分析报告，并针对存在的问题提出相应改进建议资产管理；　　8.合同审核：负责公司各类合同的财务合理合规性审核，并提出审核意见供上级领导参考；　　9.监督检查：组织监督、检查公司各部门和项目公司对财务管理手册、财务收支方案和资金筹措方案以及财务预算的执行状况，做好对各部门和项目公司各项财务指标完成状况的考核；　　一般工作　　1.制度建设：组织拟订和完善项目财务管理手册，并做好制度的宣扬解释和贯彻落实工作；　　2.信息管理：负责做好公司各类报表、合同、会计凭证及公司大额资金支付的审核和签发工作；依据集团公司进展需要，负责财务信息化建设；　　3.资产管理：依据公司的资产管理制度，负责公司资产的帐务管理工作，组织部属参与公司资产盘点；负责组织开展集团产险投保及索赔工作；　　4.沟通协调：负责做好公司与银行、财税等政府部门之间的沟通协调及具体事务处理；负责做好与公司相关部门之间的协调；　　5.其他事项：完成上级交给的其他临时性工作任务；　　主要责任　　1.保证资金的有效调度和不断提高资金使用有效性；　　2.保证公司财务各项方案及管理制度内容的合规性和可行性；　　3.保证正确、准时地反映公司财务状况和经营成果；　　4.确保公司财产、资金的平安性和完整性；　　5.保证本部门供应各项资料准时、完整、符实、精确?????；　　6.保证公司各类合同的财务合规合理性；　　7.保证本部门各项工作按制度正常、高效运作，无重大违规行为；　　岗位权力　　1.依据部门工作需要，提出本部门岗位设置、人员配备、费用预算的权力；　　2.依据工作需要，要求各部门按本部门要求准时、精确?????地供应进行资金预算、方案、决算、分析所需要的各类信息的权力供应相关信息、资料的权力；　　3.监督检查各部门和项目公司贯彻落实公司财务管理手册状况，对违规违纪行为提出相应处理建议的权力；　　4.对公司各类合同进行财务审核并提出相应审核意见的权力；　　5.依据公司人力资源管理制度，对下属工作进行调配、检查、考核并提出奖惩建议的权力；　　6.依据公司制度有关规定，接受培训，享受薪酬和各项福利政策的权力；　　7.在部门职能与权力范围内，按制度自主开展本职工作的权力；　　8.按公司制度享有的其他权力；　　任职资格　　资 历：会计、审计、统计、管理、经济类相关专业，本科及以上学历或具有中级以上会计专业技术职称，三年以上房地产相关财务工作阅历；　　能 力：对数字较敏感，有较强的政策理解力量、财务分析力量、文字表达力量、工作组织力量和沟通协调力量；　　品 质：廉洁奉公，有较强的责任心和纪律性，对工作认真、细致、有急躁，并具有较强的保密意识；　　学问结构：把握丰富的会计学、财务管理学学问，有肯定的管理学、经济法基础，精通国家财税法规和相关政策，生疏财务核算、财务管理、财务分析、财务猜测等业务；把握肯定的房地产学问；　　关键指标：方案目标达成率、费用把握率、财务报表准时率、财务报表数据精确?????率、重大差错和违规行为发生次数