施工中挖断水电通信光缆煤气管道应急准备与响应预案.pdfVIP

施工中挖断水电通信光缆煤气管道应急准备与响应预案 发生潜在 (事故)事件、物质：盲目作业 发生潜在 (事故)事件场所：生产作业区域 发生潜在 (事故)事件场所配备器材：防护器材、设施 应急计划：每年一次 应急准备和响应物资：防护器材、设施 一、应急准备 l、组织机构及职责： (1)项目部应急准备和响应领导小组： 组长：项目经理 组员：生产负责人、安全员、各专业工长、技术员、 质检员、值勤人员 (2)应急处置领导小组负责对此突发事故的应急处 理。 2、培训和演练 (1)项目部安全员负责主持、组织全项目每年进行一 次按 “应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职 责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对 “应 急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要 求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。 (2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。 3、应急物资的维护、保养及测试 加强对各种防护设施的日常管理，定期检查，随时保 持良好状态。 二、应急响应 最先发现挖断水、电、通信光缆、煤气管道的，要立 即报告单位应急负责人。 应急负责人现场总指挥，即刻组织迅速封锁 (事故) 事件现场，将事故点 20 米内进行维护隔离，采取临时措 施将(事故)事件的损失及影响降至最低点， 并电话通报公 司应急小组副组长 ，安全员立即拨打本市自来水保修中 心电话，拨打本市供电急修电话，拨打本市通信光缆急修 电话。电话描述清如下内容：单位名称、所在区域、周围 显著标志性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特征、 等候地址、所发生 (事故)事件的情况及程度。随后到路口 引导救援车辆。 公司应急小组副组长到达事件现场后， 立即组织事件 调查，并将事件的初步调查通报公司应急小组组长。 公司应急小组组长接到事件通报后， 上报当地主管部 门，等候调查处理。