房地产公司质量手册-顾客过程.docxVIP

PAGE 1 房地产公司质量手册:顾客过程 　　房地产公司质量手册：与顾客有关的过程　　7.2与顾客有关的过程　　7.2.1与产品有关的要求的确定　　7.2.1.1公司策划与营销中心负责通过开展市场调研、与顾客洽谈等方式，确定与房屋销售有关的要求，主要是：　　a)顾客规定的要求，（含交付和交付后活动的要求），如：户型、面积、交付日期、价格、居住环境、配套设施、房屋及设备的功能、分项分部工程施工质量等；　　b)产品的隐含要求，如：房屋的生命周期、抗震力量、居住的舒适性等；　　c)房地产开发行业所涉及的法律法规；　　d)公司的附加要求，包括公司广告承诺和合同外对顾客的让利与优待等。　　7.2.1.2公司财务与资产经营部负责确定房地产开发融资顾客的要求：　　a)顾客规定的要求，如：融资额度、期限、偿还利息、公司应具备的信用条件和供应的资料；　　b)隐含要求：如：到期支付本金和利息、因不行抗力造成无法按期还贷应提前通知、供应必要的服务等要求；　　c)金融行业的法律法规要求；　　d)公司的附加要求。　　7.2.2与产品有关的要求的评审　　7.2.2.1评审的时机　　在产品有关的要求中，以书面合同的形式确定的，在合同签定前进行评审；其它要求，在项目开发策划中、公司向顾客做出承诺之前，进行评审，在项目运作方案中明确相应的要求，如：隐含要求、适用的法律法规和公司的附加要求等。　　7.2.2.2通过评审，应确保：　　a)产品的要求得到规定，一般形成文件，如：合同、设计图纸、项目运作方案等；　　b)与以前表达不全都的合同的要求已予解决；　　c)公司有力量满足规定的要求；　　d)假如顾客供应的要求没有形成文件，在接收顾客要求前，对顾客的要求进行确认。　　7.2.2.3评审的方式　　a)会议评审：适用于项目开盘前对销售方案中有关要求（如：购房通用合同）的评审以及集团购买、数量多、金额大的合同评审；　　b)书面评审：适用于散户销售或租赁的合同评审，以签署“合同巡签单”的方式进行评审。（见Q/TZH-WI-005《合同管理制度》）。　　合同评审的具体方式以及变更等，见《合同评审把握程序》。　　7.2.3顾客沟通　　公司确定并实施以下与顾客沟通的方式和支配：　　a)策划与营销中心负责进行市场调查，向顾客供应产品名目，组织顾客现场参观；　　b)实行各种方式，如：发布会、展销会、广告发布、现场讲解等，向顾客宣扬介绍产品的有关信息，包括使用功能和使用方法等。对于广告宣扬的具体规定，执行Q/TZH-WI-002《广告宣扬实施方法》。　　c)在与顾客的接洽中，征求听取顾客的意见；经常或定期进行顾客走访，接收和处理顾客投诉，执行Q/TZH-WI-041《顾客满足度调查及投诉处理规定》。