2021年上半年队伍考核工作总结.docxVIP

2021年上半年队伍考核工作总结 转眼半年过去了，根据大队工作部署，进行上半年外派大队的工作检查，检查各驻勤点的工作情况，并检查大队在4月20日对驻勤点队长进行为期一周《准军事化管理》的落实情况，这次工作组一行由大队教导员李廷富带队，公司安排人事部陶主任检查并考核外派大队部分分队长的工作情况，组员韩强宁，驾驶员潘宏权。此次工作组检查共18个驻勤点，省内17个驻勤点，省外山东海阳核电厂1个驻勤点。 在这次检查中，各工作地点班长能认真贯彻4月份学习的“精神”，坚决服从大队的管理目标，落实到实际工作岗位上，始终把维护公司利益放在首位，坚持“预防为主、防控结合、防消结合”的治安消防方针，加强本岗位治安巡逻，加强班组成员消防知识培训，使每个班组成员熟悉治安、消防应急预案和消防器材的操作方法，确保现场治安、消防安全，制定和完善各工作地点的各项规章制度和管理规定，并要求在日常工作中具体落实和操作。 当检查组到达太阳宫驻勤点时，让人眼前一亮，队长许云敢按照大队培训要求进行管理，准军事化的管理方针，内务按照部队的管理模式，整洁、卫生、无异味，在制度管理上，自己以身作则，带头遵守公司、大队的规章制度，保持严谨自律的工作、生活作风，给队员树立良好的榜样，引导队员良性发展，营造健康的工作气氛，逐步培养和队员的工作感情，鼓舞队员的工作热情，并赢得队员的信任。 在这次检查考核中，各驻点队长通过军事理论训练中的讲解、点评、沟通，不同程度地提高了队员的思想认识和日常工作，始终教育队员具有紧迫感和责任感，让团队成员了解安全工作不是高科技，没有深刻的知识。要想成为一名合格的保安员，关键在于自己的主观能动性和责任感，鼓励和激励团队成员开拓进取，在工作中体现自己的价值，感受生活的乐趣。在今后的工作中，大家将竭诚为当地安防公司服务，努力做好自己的工作，为“淮安安防”的发展做出贡献。