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公司见习期满考核表
分值说明:每小项分值为优秀(5分)良好(4分)中(3分)较差( 2分)极差(1分)填表日期:
姓名
所在单位
岗位
所在机关部门/项目部
用工来源
□由局属 公司来; □市场聘用; □外系统调入; □应届毕业生
用人部门考核评分
考评
内容
考核要素
考核要点
评分
工作
能力
(40%)
1、知识/技能
·是否具备丰富的理论和专业知识( )
·是否具备其他相关领域丰富的知识与技能( )
2、理解力
·是否能充分理解领导意图并能把握要点( )
·是否能对指示产生疑问时立即请示、提问,力求弄懂弄通( )
3、沟通能力
·是否根据时间、场合等的不同采取不同的交流方式( )
·是否能够通过沟通有效达成工作目标( )
4、绩效性
·是否保质保量、按时完成考核期内工作任务( )
·是否承受压力、克服困难地完成工作( )
工作
态度
(40%)
5、主动性
·能否充满责任感,主动承担任务( )
·能否独立自主、积极热情的开展工作( )
6、协作性
·能否服从命令,听从指挥( )
·能否与同事协调配合,搞好工作( )
7、开拓性
·能否在工作中发现问题,并有效改进( )
·是否在工作中有创新,并勇于尝试( )
8、纪律性
·能否严格遵守各项制度和规定( )
·是否按时参加相关会议和活动( )
文化
适应
能力
(20%)
9、思想品德
·对企业的忠诚度( )
·是否拥有良好的思想和政治素养( )
10、适应性
·对公司制度的适应能力( )
·对工作环境的适应能力( )
评定
总分
考核
等级
□特优(95分以上) □优(90-95分) □良(80-90分)
□中(70-80分) □一般(60-70分) □差(60分以下)
用人部门考核负责人简评
评语:
1、见习期考核建议转正类别: □提前转正 □按期转正 □延长见习期,( )个月
□辞退
用人部门主管领导考评意见
所在单位人力资源部意见
培训记录: □已通过入职培训 □未通过入职培训
所在单位人力资源部负责人审核意见
自我评价表
姓名
性别
年龄
政治面貌
工作岗位
职务
工作地点
在
司
工
作
简
历
工
作
业
绩
表
现
自
我
评
价
及
工
作
心
得
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