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工作分解结构WBS;主要内容;什么是WBS？;工作分解结构(Work Breakdown Structure，简称WBS);工作分解结构(WBS , work Breakdown Structure)，以可交付成果为导向对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围，每下降一层代表对项目工作的更详细定义。 WBS总是处于计划过程的中心，也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础。WBS同时也是控制项目变更的重要基础。项目范围是由WBS定义的，所以WBS也是一个项目的综合工具。 任务分解是做项目计划、合理分工协作的基础，是项目管理中的一项重要内容。 ;为什么制定WBS;WBS的主要用途;WBS具体作用;WBS的优点;WBS展现形式;WBS可以由树形的层次结构图或者行首缩进的表格表示。 在实际应用中，表格形式的WBS应用比较普遍，特别是在项目管理软件中 树型结构图的WBS层次清晰，非常直观。结构性很强，但不是很容易修改，对于大的、复杂的项目也很难表示出项目的全景。由于主观性，一般在小的，适中的项目中的较多。;现在十二页，总共二十六页。;现在十三页，总共二十六页。;现在十四页，总共二十六页。;WBS适用范围？;WBS的种类;3．合同工作分解结构（CWBS，Contract WBS） 合同工作分解结构是适用于特定合同或采购活动的完整的工作分解结构。CWBS概括了项目的任务，确定了这些任务与项目的组织机构、技术状态的关系，为项目的性能、技术目标、进度和费用之间的联系，确定了逻辑上的约束框架。合同工作分解结构应与合同规定的层次相一致。合同应指出在合同的哪一级别上进行费用累计。承包商为控制其费用而用到的合同WBS的扩延级，应具有费用累计的追溯能力。 而在其他某些具体的应用领域，常见的其他分解结构主要包括： 组织分解结构（OBS）——它用于显示各个工作元素被分配到哪个组织单元。 资源分解结构（RBS）——它是组织分解结构的一种变异，通常在将工作元素分配到个人时使用。 材料清单（BOM）——表述了用于制造一个加工产品所需的实际部件、组件和构件的分级层次。 项目分解结构（PBS）——它基本上与工作分解结构（WBS）的概念相同。;常用的WBS分解方式及例子;如何制定WBS？;创建WBS时需要满足的基本要求;WBS的分解方式;现在二十二页，总共二十六页。;如何使用WBS？;WBS是项目管理中经常使用的一种工具，它的核心思想是： 1.拿到项目先思考这项任务需要交付的成果是什么？ 2.为了完成这些成果，需要哪些步骤去实现？;修改前：;修改前：