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三、改进岗位工作设计的内容 2 劳动环境的优化应考虑的因素 1、影响劳动环境的物质因素： 2、影响劳动环境的自然因素： 劳动环境的优化涉及范围广，要综合利用多学科：生理学、心理学、人体工程学、工效学、环境学等知识，任务艰巨。 * 第九十二页，共一百三十一页。 四、工作岗位分析的概念和作用 《相关知识》 2 （二）工作岗位分析的作用 1、为选拔，任用合格的员工奠定了基础 2、为企业员工的考核、晋升提供了依据 3、岗位分析是企业改进工作设计，优化劳动环境的必要条件 4、岗位分析是企业制定有效的劳动人事计划，进行人力预测的重要前提 5、岗位分析是岗位评价的基础，而岗位评价又是工资制度的前提 * 第六十页，共一百三十一页。 五、劳动定员管理 《相关知识》 2 P24 （一）劳动定员的概念及范围 劳动定员：在一定时期内和一定的技术组织条件下，对企业配备各类人员所预先规定的限额，OR 企业用人的数量与质量的界限。 劳动定员的范围：以企业常年性生产、工作岗位为对象，即凡是企业进行正常生产经营所需要的各类人员，都应包括在定员的范围之内。M * 第六十一页，共一百三十一页。 五、劳动定员管理《相关知识》 2 （二）劳动定员的作用 1、合理的劳动定员是企业用人的科学标准 2、合理的劳动定员是工资预算的基础 3、合理的劳动