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- 约 83页
- 2022-03-28 发布于重庆
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策划人在面对复杂的策划问题和策划对象时,首先要努力寻求某一个商务环节,某项业务的个别线索,主动缩小策划对象,把策划对象简单化,明了化,使这一点首先突破,进而把局部策划产生的功效,传递给整个原策划对象,最终解决整体策划问题,也就是说,要善于捕捉要点并加以放大,突出、甚至大肆张扬,使整个策划对象显现出不可替代的优势。 * 第五十九页,共八十三页。 策划思维过程 策划思维过程 搜集、整理、判断、创新。 对创造性思维过程研究最早、影响最大的是沃拉斯,他于1926年提出创造性思维由准备、沉思、启迪、求证四个阶段构成。 1931年,约瑟夫·罗斯门根据对710位发明家的调查后提出,创造性思维应分为下列七个步骤:察觉某种要求或困难,分析这种要求;研究所有可用信息;将所有客观性的解决方案条理化、系统化;批判地分析这些方案的优缺点;新思想的诞生——发明;通过试验;找出最佳答案,并通过前面某几个步骤或所有步骤使之具体、完善。 * 第二十七页,共八十三页。 1953年,心理学家奥斯波恩也将创造性思维分为七个步骤:即指出问题所在(定向);准备、收集有关资料;分析、分解相关资料;规划;整理所有决策;沉思、静待启迪出现;综合(集合所有结论,评价、裁判各种结果)。 我们认为,将创造性思维的基本过程分成四个阶段已基本能够反映其面貌,所以,这里将用“准备、酝酿、豁朗(即顿悟)和验证”四个阶段来分析
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