人力资源的吸收之人员招聘管理.pptVIP

人力资源管理之人员招聘 面谈成绩评价 运用评价量表，根据面谈过程中观察与言辞答问所收集的信息对应试者的素质特征及工作动机、工作经验进行判断并决策。 .... . 第二十页，共三十六页。 第二十一页，共三十六页。 人力资源管理之人员招聘 ? 第一印象效应 ? 强调负面资料 ? 不熟悉工作要求 ? 权重错置 ? 规模压力 ? 对比效应 ? 身体语言和性别影响 面谈人员容易出现的问题 第二十二页，共三十六页。 人力资源管理之人员招聘 .... . . 第二十三页，共三十六页。 人力资源管理之人员招聘 招聘模拟练习： 1.模拟设计并组织一次招聘，包括招聘计划的拟定、招聘广告的设计、面试提纲的拟定，面试的组织、面试人员的评价与选择。以幻灯片的形式演示结果。 2.面试过程模拟。各组之间分别选代表去其他组应聘。 3.公布招聘结果，供同学评议。 第二十四页，共三十六页。 人力资源管理之人员招聘 （2）情景模拟法－评价中心技术 ?公文处理模拟法 ? 无领导小组讨论法 （3） 问卷法 （4）档案法与调查法 第二十五页，共三十六页。 人力资源管理之人员招聘 2．心理测验 （1）能力测验 ?智能测验 ?能力倾向测验 ? 智力测验 ? 技能测验 ? 专业知识测验 ? 普通能力倾向测验 思维、想象、记忆、推理、分析、数字空间