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项目二 理性认识企业管理 本章目标 【知识目标】 1．掌握企业管理的构成要素、任务和职能。 2．掌握现代管理理念。 3．了解企业管理的基础工作。 4．掌握企业文化的内容、功能。 5．掌握企业形象的内容和优化途径。 【技能目标】 1．能应用企业管理理论分析企业实际问题。 2．能根据企业发展现状引入适当的企业文化。 3．能运用与企业形象设计相关的知识对企业进行形象塑造。 任务一 初识企业管理 【引导案例】 珠江钢管的跑动管理 一、企业管理的构成要素 企业管理是指根据企业的特点及其生产经营规律，按照市场反映出来的社会需求，充分利用各种资源，对企业的生产经营活动进行计划、组织、领导、控制等一系列活动，以实现企业的目标。 1．管理目标 2．管理主体 3．管理对象 4．管理机制与方法 5．管理环境 二、企业管理的任务 1．合理组织生产经营活动 2．有效利用人力、物力、财力等各种资源 3．促进技术进步，不断提高企业竞争实力 4．加强职工教育，开发人力资源 5．协调内外关系，增强企业的环境适应性 三、企业管理的职能 1．计划职能 2．组织职能 3．领导职能 4．控制职能 5．创新职能 四、现代企业管理观念 1．市场观念 2．竞争观念 3．信誉观念 4．创新观念 5．人才观念 6．信息观念 【实训】 调查与访问企业 任务二 企业管理的基础工作