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SPC 统计过程控制
(Statistic Process Control)
一、定义
于1924 年美国品管大师W.A .Shewhart 休哈特博土发明。它是生产过程中品质状况的一种记录图表,用于连续生产中,
它能判断生产过程中是否有异常,提供异常因素存在的信息,便于查明异常原因并采取措施,使生产过程达到控制状态。它
是一种动态的控制图表,经济而有效的品质控制方法之一。
在控制图上有三条横线,中心的一条为中心线(Central Line- CL),一般用蓝色实线绘制,在上面的一条称为上控制界
线(Upper Control Limit –UCL),在下面的一条称下控制界线(Lower Control Limit-LCL),用红色虚线绘制,是表示变异的
范围。
二、原理
1,品质变异的原因:
A. 机遇原因 (偶然):
不可避免的原因,非人为的原因,共同原因,偶然原因,一般原因,是属于控制状态的变异。
B. 非机遇原因 (异常):
可避免的原因,人为原因,特殊原因,异常原因,局部原因等 。此种原因,应采取行动,使工序恢复正常,进入控
制状态。
原因分类 变异的情形 对产品的影响 是否值得查原因
机遇原因 一定有,而且很多无 微小, 不明显 不值得
法避免
非机遇原因 很少或没有,或不允 明显而巨大 值得而且可以找到
许存在
三、控制界线之构成与规格界线之关系
控制图用平均加减三个标准差(±3s)作为控制界线,以判断生产是否存在问题发生。当实际值在±3s的控制界线以内,就
表示99.73%机率是良品。
+K 在内之出现率 在外之出现率
+ 68.26% 31.74%
+2 95.45% 4.55%
+3 99.73% 0.27%
20
四、种类
1、依数据之性质来分类:
A、计量值控制图
如长度、重量、成分等 特性均为连性者,最常用之此种控制图有:
1) -R 控制图 (平均值与全距控制图)
2) -s控制图 (平均值与标准差控制图)
3) -R 控制图 (中位数与全距控制图)
4)X-Rm 控制图 (个别值与移动全距控制图)
5)L-S 控制图 (最大值与最小值控制图)
B、计数值控制图
如不良数、缺点数等间断数据者,最常用有:
1)P 控制图 (不良率控制图)
2)Pn 控制图(不良数控制图或nP 控制图,D 控制图)
3)C 控制图 (缺点数控制图)
4)U 控制图 (单位缺点数控制图)
2、依用途来分类:
A、控制用控制图
用于实际的生产品质控制,可及时的发现生产异常情况。
B、分析用
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