四川省会东铅锌矿企业改制方案设计.pdfVIP

四川省会东铅锌矿企业改制方案设计 四川省会东铅锌矿 Huidong Lead Zinc Mine Sichuan Province 09·2009 四川省会东铅锌矿 版权所有 目 录 • 一、企业现状诊断 • 十、改制为股份有限公司的构想 • 二、改制原因 • 十一、职工安置方案 • 三、股份制改造的目的 • 十二、债权债务处置方案 • 四、会东铅锌矿基本现状 • 十三、收益处置方案 • 五、改制方式 • 十四、改制后企业三年发展规划 • 六、改制时间表及改制进度 • 十五、改制历程 • 七、改制操作工作流程 • 八、改制后公司治理结构浅析 • 九、改制后可能存在的问题 四川省会东铅锌矿 2 版权所有 一 企业现状诊断 如果我们要问：四川省会东铅锌矿为什么要进行改制？ 如何进行改制？ 资料显示：近三年来，我矿营业收入 和净利润两项的指标直线下滑 四川省会东铅锌矿 3 版权所有 1.1 近三年的经营情况 受本轮金融危机影响及尾矿垮库以来，经营活动产生的净现金流量大幅度 降低，呈现负值，但是监狱企业的政策优势，企业还能够勉强支撑。 2006年，销售收入 ：104209 万元，净利润：22236万元 2007年销售收入 ：116640万元，净利润：18515万元 三年主要 经济指标 2008年销售收入 :71,417万元，净利润：-6,080万元 2008年比2007年同比现金量缩水13110 万元，降低率47% 2009年6月30 日：资产12.54亿元，负债：3.12亿元 四川省会东铅锌矿 4 版权所有 1.2 十年发展变化 从1999年 10年历程 2008年 增长5.05 倍 营业收入 1.413亿元 7.142亿元 全国同行业平均增长 8 倍以上 为负增长 净利润 520万元 -6080万元 10年，受监狱机制制衡、经济发展价值观倾向保守， 2000年会昌冶炼厂投产，但工艺流程及设备缺陷，制约会矿发展 制约发展 的要因 随后3年，固