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- 约5.48千字
- 约 8页
- 2022-04-01 发布于重庆
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华
为
手
机
市
场
营
销
策
划
书
班 级:10文秘
姓 名:郭普新
学 号:2010160312014
1
前 言
信息化时代的急速发展,市场竞争日益加剧,放眼全球,所
有的手机厂商都在加大力度提高自己的知名度,以获取更大的利
益。华为,这样一个新兴的手机品牌,想要在这样的社会中怎样
扩大知名度,占据市场地位,获取最大的收益。本文将对华为手
机自身的因素及目标群体进行分析。
关键词:华为手机 知名度 目标群体
2
目 录
第一章 华为手机当前营销情况概述
第二章 华为手机市场现状分析
1、用户分析
2、竞争情况分析
第三章 市场机会与问题分析(SWOT 分析)
第四章 营销目标
1、整体目标
2、市场占有率目标
第五章 营销战略
1、产品战略
2、价格战略
3、渠道战略
4、促销战略
第六章 附录
3
一、概述
接连打败摩托罗拉、阿尔卡特朗讯等对手的华为,已经在固网、移动通信设
备、网络设备三大领域站上高峰。现在,它正朝着智能手机这第四个战场开拔前
进,令人期待其是否能复制“蛇吞象”的成功。华为相关负责人日前在接受《投
资者报》记者采访时表示,华为终端近几年在智能手机上的总体目标是“成为全
球领先的手机品牌”, 2012年全球智能手机出货量目标是6000万部。在国产
手机厂商中,主要有两种类型,一种是如金立、步步高等走市场化运作路线的厂
商,一种就是如华为、中兴、联想等的主要与运营商合作运作的厂商。杨群告诉
《投资者报》记者,转型后的华为,似乎在逐步摆脱对第二种类型的依赖,而进
入第一种类型。
二、市场现状分析
(一)用户分析
1、目标市场
通过市场调查问卷,随机抽查结果显示,我们的产品消费人群大多是追求
时尚、处在时尚前沿的人群,主要以工厂职工,学生、刚毕业的大学生和接受时
尚前沿的青年。另外一些老年人和听力差的人群也会成为我们的客户。
2、消费偏好
在市场调查中发现:消费者普遍容易接受中档产品;喜欢进口的品牌机和
质量好的国产手机;消费者希望手机个性化,希望有专门量身
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